作者说到一个细节,员工需要反馈的时机,就是打造团队一致性的好时机。在给员工反馈的时候,抓住每一次机会向员工传递一致性的理念。
将团队比做一支球队,而不是家,可以提高员工的的积极性和主动性,并且团队的目标和自己的目标是一致的,都是为了赢球而努力。
在日常的组内工作中,我也需要时刻的提醒组内成员,向大家传达出我们是一支球队或我们共同驾驶一艘船,表达出我们是为了同一个目标而努力,每个人都必须进步,为了能够更快的到达彼岸。
作者说到一个细节,员工需要反馈的时机,就是打造团队一致性的好时机。在给员工反馈的时候,抓住每一次机会向员工传递一致性的理念。
将团队比做一支球队,而不是家,可以提高员工的的积极性和主动性,并且团队的目标和自己的目标是一致的,都是为了赢球而努力。
在日常的组内工作中,我也需要时刻的提醒组内成员,向大家传达出我们是一支球队或我们共同驾驶一艘船,表达出我们是为了同一个目标而努力,每个人都必须进步,为了能够更快的到达彼岸。