以前在网上看过一个调侃的段子，内容大概是：“上级绝对不会有错；如果发现上级有错，一定是我看错了；如果我没有看错，那是因为我的错才害上级出错；如果是上级自己的错，只要他不认错，就是我的错；如果上级不认错，我还坚持他错，那就是我的错。”
看到这样的内容，我们都会一笑置之，觉得是过分夸张了。
但段子何尝不是来源于真实的生活。
说上级不会错，并不是指上级就真的不会犯错，管理者也是人，也会存在错误的工作指令、不合理的工作安排……但因为其作为上级这一特殊的身份，我们在对待上级领导犯错时，态度、处理的方式肯定和对待朋友等犯错时是不一样的。如果是朋友，你会提醒他、当观点不一致时，你会拒理以争。但如果是你的上级领导，你用同样的方式会发生什么呢？
首先，最终聚焦的，已经不是问题本身
和上级讲道理，提出领导的错误，通常是以下两个出发点：
（1）不提醒领导，可能会造成坏的结果
如果领导本身的工作指令就是错误的，而自己不去提醒领导，那可能按照领导的指令，最终会达不到预期的目标，除了本身资源的浪费外，甚至会产生一些不好的结果。
这种情况下，如果自己不去和领导拒理以争，提醒领导，那自己就没有职业精神，对工作不负责任。
（2）自己本身就是一个“眼里容不得沙子”的人
总有一些人，对就是对，错就是错。不管对方是谁，职级是否高过自己，自己还是会坚持自己认为是正确的东西，不能有丝毫偏差。
如果本着对工作负责的出发点，或者是自己性格本身就比较坚持己见，两者本身都没有错。只不过是在提醒领导时，要采用恰当的方式。
但通常来说，很多人都是当面反驳、正面发生冲突，导致于最终领导在意的已经不是你提出的观点是否是正确的，而是你的这种行为不尊重他。
争赢了又如何呢，至刚易折，孰能无过，没有哪个老板喜欢天天与自己对抗的人，争赢了一时的道理，输了老板对你的包容，只会让自己在职场举步维艰。
其次，掌握信息的不对称，也会导致于对同一问题有不同的观点。
不可否认，某些时候，领导的工作指令就是错误的，工作的安排就是不合理的，这种情况下，想和领导争论，想表达自己的想法是情有可原的。
但也不排除一种情况，就是自己的想法是不正确的、有偏差的。
我们对一件事情产生的想法、观点等，是和自己对这件事掌握的信息，已经自己本身的知识储备有关的，不同的信息，导致于我们会得出不同的结论和看法。
因此，某些时候，我们可能对领导安排的某项工作不理解，对领导的某项工作指示，自己就是觉得不正确的。但这基于我们自己的角度、基于自己掌握的信息。
而管理者，因为本身职级比较高、经验更为丰富，掌握的信息、知识等相应会更为全面。所以也会存在管理者本身的工作安排是合理的，工作指令是正确的，而下属，因为本身掌握的信息有限，会觉得是不合理、不正确。
如此看来，在有可能产生对抗的时候，我们不妨分三种情况试试。
第一种，领导说一不二的。你很明白自己说啥也不管用，那你就别说，按照领导的意见办。错了也顺便一起背个锅。
第二种，判断形势，可以丑话说在前头，掌握主动权。你先把你的担忧你的想法你的不同意见说在前头，不要说领导不对，不要语气激烈，表明这就是你的建议，你的视角的想法，最多给领导做个参考。丑话说在前面，至于领导听不听那就是他的事了。
第三种，如果领导本身就比较犹豫，或者拿不定主意，那你不妨在这个问题上强势一点。在这种情况下，如果领导信任你的话，他可能就会把事情交给你负责，让你主导这件事情。当然这样一来，你承担的责任和压力更大了，做错了或者没做好，锅就是你一个人背的了。
重点在于，好好说话，不必非得争个对错，也不是一定要起个争执。你做好自己的判断，尽好自己应尽的责任就好，不要过分强求事情一定要按照自己的意愿发展。这样就是自寻麻烦了
