【见】
前天在《思想森林》这一篇中说到，系统思考者将世界视为各种“反馈过程”的组合。
那么在一个社群当中，会存在怎样的反馈回路呢？
当某一个存量的变化影响到与其相关的流入量或流出量时，反馈回路就形成了。
拿007班级来举例子，若单看践行数据这个存量，每逢作业雨，存量暴增，已践行带动未践行的战友，进而使存量继续增加，这样就形成了一条闭合的因果关系链，也就是一个反馈回路形成了。
一个反馈回路就是一条闭合的因果关系链，从某一个存量出发，并根据存量当时的状况，经过一系列决策、规则、物理法则或者行动，影响到与存量相关的流量，继而又反过来改变了存量。
所以你会发现，若一个行为一直在持续进行着，那么一定存在着持续起作用的反馈回路。
【感】
反馈这两个字总听说，却也只是停留在听和感的层面——感觉反馈很重要，大家都在求反馈，没有反馈就没有成长等等，却从来没有纵深到独立思考，甚至指导行动的层面。
原来真正持续发挥作用的反馈其实无所不在，如果可以识别并主动调节，就可以更有效地指导行动。
比如我正在践行的3年1000张知识卡片项目，我目前可以识别出的反馈回路有：
1.卡片数量的积累，从1/1000到目前的64/1000，一直写，数字会一直积累增加下去，而数字越大对自己的激励作用也越大，越容易持续下去；
2.写作能力的提升，表述的流畅和舒畅感、留言、账号粉丝数以及合作转载等，都在倒逼自己提升写作能力，同时能力的提升也会带来更多上述各项的量和质的提升；
3.影响力的形成，别人会因为我的判断或推荐而做出相关的选择，同时我会深感被信任和责任重大，于是提升自己做决策的水平，进一步巩固和扩大影响力；
4.真金白银的选择，给自己定了规则，每周至少5张知识卡片，少一张罚77元红包，所以不想罚钱就要写，不写就罚钱，非常简单高效的反馈回路。
【思】
如果让自己的某一行为可以一直持续下去，一定要刻意借助反馈回路的力量。
《华杉讲透孙子兵法》里说打仗一定要有选锋军，其实生活中处处都有“选锋军”，三好学生、全勤奖、劳动模范等等，底层运用的就是反馈回路的机制，“选锋军”的优秀就是“非选锋军”的目标存量，而想要增加存量就需要有所行动，如果持续有这样的优秀在激励或刺激着你，那这种让自己变更好的行为就会一直持续下去。
所以，我们要始终牢记自己的目标，然后围绕目标去搭建反馈回路，可以是一条，也可以是多条，为抵达自己的目标而服务。
【行】
“懂得很多道理却过不好这一生”，类似这样的小句子真的很多，其实「懂得」也是分层次的，看懂了还是行动透彻了，那是天壤之别。
以后学到触动的道理，不要只停留在「见」和「感」的层面，更要深入到「思」和「行」的层面，才有价值。
和人聊天亦是如此，否则闲聊罢了。
