因为上周出了一例安全事故，因此老板让前台三位同事排个班，在下课点轮流守在楼梯出口，不允许学生在没有家长陪同的情况下下楼。在下课点前台的工作主要有：安全、积分兑换、家长咨询答疑。
老板问分工你们具体什么想法，还是轮流？或者你们三谁牵头组织一下？
没有人回答，大家仿佛形成了默契。
老板再问一次，几乎快要发火了，同事A开口了：要不然换一位老师出来前台这，中午和下午放学点不允许积分兑换，我们三个就都可以去出口守着。
老板说：出口用不着三个人守，本来地方窄，楼梯两边一边站一个，有家长接的孩子不用问，重点盯单独走的孩子，不允许自己下去。
A解释说：还是三个人稳妥些，有些孩子说家长在下面等，那就要送下去，如果两个人的话，这是就剩下一个人了，去问学生A的时候，学生B就直接走掉了，还是有漏网之鱼。三个人的话就能避免这种情况了。
其他两位同事也纷纷表示赞同，还是大家齐上阵比较好。
老板最终同意了。
当然A的理由也是成立的，但那不是唯一理由。
为什么老板让轮流排班或者分工的时候，没有人吭声，也没有人愿意组织？因为没有人愿意承担主要责任。尤其是遇到这种涉及到安全的大问题，更是要捆绑大家一起才有安全感，因为“法不责众”。
很多职场老油条都深谙此道。
但其实机会都藏在每一次挑战里，别人没能力做的、别人不敢做的、别人不愿意做的，你说：我来！ 老板会看到你的责任心和胆识，下一次机会来临的时候脑海里首先冒出来的名字就是你。得过且过浑水摸鱼，工作中只追求不出大差错即可，这样的职工迟早会被后辈淘汰掉或者永远都在基层。
那些你偷过的懒，最终都会变成辛苦加倍还给你。
