降本增效的三大误区
1、恶性降本，如以搬迁名义让员工主动离职。
应该以人为本。经营者应始终考虑 “作为人，何为正确。”
2、形式主义。省了小钱，员工丢了和积极性。
如办公室减灯管；如让员工打扫厕所，辞退保洁员；如减掉员工餐和员工福利；
3、为了裁员，导致关键岗位的功能瘫痪。去年滴滴一天瘫痪，1000万人打不到车，是因为人力资源裁掉了技术运维师和工程师。滴滴每人赔了100元。当天的流量都给了高德打车。
高质量的降本增效，是降成本，客户还满意，效率还要提高。
（479篇）学习笔记：降本增效第三讲
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