《五大数字力》总体做简介,每天学习其中的一个指标,最后完成财报大盘点:
这几天,我们学习了MJ老师《五大关键数字力》的第二部分“经营能力”,今天对这一部分进行回顾小结:
一、重要的概念
一般公司都有三个重要资产“应收账款、存货、固定资产”。
在分析判断公司“经营能力”的时候,我们要重点关注“应收账款、存货”及“总资产”这三项,它们一年能为公司做几趟生意,即各项资产的周转率!
为了方便理解和记忆,我们从生活中餐厅的翻桌率类比,认识到以上这些资产的周转率都是越多趟越好!
用帅锅JOE的美图说话:
(1)平均收现天数:
公司的“应收账款”在“流动资产”中具有举足轻重的地位。公司的应收账款如能及时收回,公司的资金使用效率就能大幅提高。
(2)存货周转率越高,表明企业存货资产变现能力越强,说明产品在仓库停留的时间越短,产品在市场上越畅销。
(3)总资产周转率类似于“投入产出比”,投入100w,产出100w,周转率为1;投入100w,产出10w,周转率为0.1,也是越高越好。
二、公式复习
我们对公式简单的复习一下,公式的计算是为了更好的理解概念,每个公式,从分子分母中,大家应该感受到了,是代表了一定的含义,这个部分三个指标的计算公式,要串联理解,因为思路是一样的:
1、“应收账款周转率”与“平均收现天数”:
2、“存货周转率”与“平均在库天数”:
3、“总资产周转率”:
三、指标的判断标准复习:
各项科目的指标是需要记忆的,可能一次不一定记得住,空闲时候大家多看财报,并横向比较,培养自己的财报感觉,发现问题,最好能像助教郑那样,发现数字变化的原因。
1、平均收现天数:
(1)“平均收现天数”小于15天即可认为是收现金的行业,比如上面的“永辉超市”。
(2)因为“应收账款周转率”在6次以上的都算经营不错的公司,所以“平均收现天数”在60天~90天内都属于正常范围。
2、平均在库天数:
(1)<30天,经营能力非常优异!
(2)30~50天,通常在流通业中属于模范生了!
(3)50~80天,经营能力不错!
(4)80~100天,大多为B2B(公司对公司)业务!
(5)100~150天,工业类或原物料行业(如石油、钢铁等,需求不旺盛)。
(6)>150天,要么能力不佳、要么属于特殊行业(如造船、造飞机、奢侈品、房地产公司等)。
3、总资产周转率
(1)、总资产周转率介于1~2之间的,都是运营正常的公司。
数字接近1,表示公司经营能力比较普通;接近2,表示其经营能力非常优秀。
(2)、总资产周转率<1,代表它是资本密集或奢侈品行业,又叫“烧钱的行业”。
四、各指标占比:
1、总资产周转率,占比50%;
2、平均在库天数,占比25%;
3、应收账款天数,占比25%。
五、延伸概念
1、做生意的完整周期
这里我们学习了“如何不要钱也能做生意”,看到很多战友说三观颠覆,这个不要钱也能做生意是不是大家理解的“空手套白狼、皮包公司”呢?
从财报角度分析,完全不是,反而是很牛逼的、经营能力超优秀的公司才能做到这一点!
如果哪家公司“缺钱天数”是负的,经营能力一定超棒~
2、快收慢付
理解了做生意的完整周期,如果你是老板,怎么用最少的钱做生意呢?
首先,缩短“平均收现天数”,减小做生意的周期,尽快收回资金!即“快收”:应收账款快快收回!
第二,拉长“应付账款付款天数”,尽量用供货商的钱!即“慢付”:应付账款慢慢支付!
感谢战友“纳言知行”做的流程图,很漂亮!
理论上很容易,但实际的生意场上,如果你长期拖付“应付账款”,有可能供货商就不和你合作了。
但如果一味的迎合供货商,也会影响公司的现金流和竞争力。所以,生意场上需要智慧!
3、如果一家公司的经营开始走下坡,如何判断是否有本钱撑一阵子?
人生有那么多可能,说不定以后都是老板了呢,梦想还是有的
所以,日后我们自己的公司遇到市场不景气,经营开始走下坡,怎么办?
MJ老师来支招:
(1)手上现金要保持25%以上,至少也要10%;
(2)尽量采取快收慢付的经营模式;
(3)做生意的周期尽量足够短,越短越好!
做生意的完整周期=平均在库天数+平均收现天数=应付账款周转天数+缺钱天数
(4)每一期的“营业活动现金流量”,是否能够稳定的大于零!即OCF应该>0,能保证扎扎实实的有钱入账!
六、学以致用
经过这13天的学习,我们不仅学习了怎么看财报,已经有不少战友通过财报发现好公司,比如胡鸣略战友的“恒瑞医药”,比如我们团队番茄战友的“永辉超市”,下面我们从“营业活动现金流量”分析这两家公司那家更适合我们投资。
判断指标:
1、确认“经营活动现金流量”是否大于零;
2、确认“营业活动现金流量”大于净利;
3、确认“营业活动现金流量”大于流动负债
4、确认“营业活动现金流量、损益表上的净利,两者趋势变化是否相同”
恒瑞医药:
1、“经营活动现金流量”是大于零;
2、“营业活动现金流量”小于净利;不符合
3、“营业活动现金流量”大于流动负债
4、“营业活动现金流量、损益表上的净利,两者都是上升趋势,变化是相同,
永辉超市:
1、“经营活动现金流量”是大于零;
2、“营业活动现金流量”大于净利;
3、“营业活动现金流量”大于流动负债
4、“营业活动现金流量、损益表上的净利,两者趋势变化相同。完全符合
通过比较,结果一目了然,就很容易做出正确的决策啦!
七、参考文献:
[1]、《五大关键数字力》林明樟(MJ老师)著,商周出版社;
[2]、《用生活常识就能看懂财务报表》林明樟(MJ老师)著,广东经济出版社。
[3]、不读财报就出局
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