今天看到一段话:“工作没有内外之分,做好“分内之责”是本分,扛起“分外之责”是格局,做好“分外之责”才能赢得“额外加分”。很有感触。
回望自己的职业生涯,我总是尽最大的努力做好本职工作,对于“分内之事”向来是义不容辞,可是对于“分外之事”就比较抵触,尤其是对于其他部门推托给我的工作,常常很上火,经常是带着一股“怒气”去做,结果是吃力不讨好,事做了,人也得罪了。在我看来,这是职场的不公,凭什么要我去承担不属于我的工作。所以我常常是振振有词地抱怨或者是怼人,气出了,活仍得干,别人不会念我的好,只记住了我的坏情绪。
做好分内之事是本分,承接“分外之事”是考验。从领导的角度来看,他更为关注的是,事情的结果,关注的是谁能把他做好,他不在乎这是谁的本分。有时候,领导把本不该属于你的工作交给你,一是看重你的能力,二是要考验你的格局,看看是否有这种急难险重挺身而出的担当。而我一直以来,却没有去想透这层,只一味着抗拒,导致牢骚满腹,委屈万分,实在不是聪明之举。