01 决策意识
生活就是行动，行动就要做出决定。
每天，我们都会面临许多或大或小的决策，但其中的大部分，我们自己都不会意识到，而只是大脑进行了无意识的自动化选择。或者形象地称之为：无脑决策。
这种无脑决策就相当于《思考，快与慢》中的快思考，不经过复杂的推理，就快速给出一个粗略的判断。
快思考是进化赋予我们的本能，帮我们躲避危险，在大多数情况下是非常有用的。只是这项本能，还是跟不上时代的发展……
丹尼尔·卡尼曼曾写到：决策者通常是非常被动的，他们愿意接受任何决策框架的影响。
什么是决策框架？商家的“先提价后打折”策略，就是把消费者限定在了“打折优惠”的框架中。哪怕知道是套路，大多数人还是会开开心心的买。
现在的很多商家都去研究消费者心理，为的就是让消费者做出无意识的决策或者不理智的决策，从而获取最大的利润。
02 常规决策
那当我们意识到自己在做决策了，就能做出主动选择吗？
很遗憾，主动选择仍占少数。
我们习惯于两种决策模式：主动逃避、被动选择。
1、主动逃避：随大流
那些比较重要的决策，往往是面对不容易判断优劣的几个选项，从中取舍是一个非常纠结的心理过程。所以，我们会本能的逃避这种痛苦，逃避的措施就是：随大流。
比如，高考填报志愿时，对所谓“热门专业”的痴迷。当然，如果自己没有仔细研究过，那“随大流”就是最安全的选择，既然能由那么多人的判断中分辨出优劣，我们又何必自己费脑子再想呢？
没错，我们的大脑就是这么懒：对待宝贵的认知资源，能省就省。它才不会自发地去琢磨，多数人的判断是否符合我们自身的利益呢。
通过随大流，我们完美避开了自己决策时要经历的纠结与辛苦。
2、被动选择：听话
面临重大的决策，我们往往会去征询身边人的意见，父母、好友、权威……
但结果往往是，“征询意见”变成了“由他人替我们做决定”。
而且，他人往往还很乐意替我们做决定，并辅以那句经典台词：我这是为了你好。更可怕的是，我们竟然也很乐意让别人替我们做决定。
实际上，“为了你好”这句话更准确的表达方式应该是“为了你别不好”。虽然英语里双重否定表肯定，但在中文里省去，意思就变了。
从理性的角度，别人不太可能给你激进的建议，而通常倾向于保守。
他们通常会建议你当公务员，而不是鼓励你去创业。难道他们觉得当公务员比当老板还好吗？当然不会，他们只是怕你创业失败了再去怨恨他们。保守的结果虽然不会太好，但总不至于出大差错。
我们又为什么倾向于让别人替自己做决定呢？
表面上看，就像随大流一样，是为了省去独立思考的纠结与辛苦；更深层看，其实是为了逃避承担产生不良后果的责任。听了亲友的，万一结果不满意了，还可以去抱怨抱怨；听自己的，最后可能就只能怪自己了。
03 决策是自己的
最合理的决策方式当然是：自己的事，自己决定。
我们之所以在面临重大决策时手忙脚乱，不知从何下手，就是因为从小到大，很少有自己独立决策的机会。缺乏练习，自然不会得心应手。
自己决策，不是说谁的话都不能听。我们当然需要询问他人的意见，因为自己的理解不可能全面、公正。
但要清楚的是，他人的建议、忠告，哪怕是亲身教训，对你来说都只是信息，你需要经过自己的筛选、判别，来决定哪些可以相信，哪些需要忽视。由信息直接跳到结论，才是懒于思考，或者不敢思考。
万一错了怎么办？
就算是错，也要错自己的。这样你才能从中吸取足够的教训。否则就只能感慨一句：当时不该听别人的啊！
错了并不可怕，重要的是能从错误中收获多少经验，从而优化自己的决策。这也是在为将来的决策排雷。
自己的路，终究要自己走。
自己的事，永远自己决定。
