第一周学习了《深度影响》，同时完成了五天的拆书作业，先简单的总结一下五天的拆书内容:

第一天，了解影响是什么，如何区分影响和控制；

第二天，认识影响的两个要素:尊敬和喜爱；

第三天层层分析两个要素形成的四项限，发现影响的类型；

第四天，再学习了两个w，who和what；

第五天，用gps的方式来学习影响力的步骤。

每天都会利用碎片时间去完成作业，从开始简单的应付作业，到后面思考得越来越深，发现拆书的方式真的很棒！不是把书看一遍，而且把书里的内容为我所用，尤其是工具类的书，变成自己的。学习了深度影响，我开始学着去思考自己的影响力，如果是要影响家人，我应该怎么做。影响学生，又应该怎么做。突然，心里模糊不清的迷雾被拨开了，我知道自己应该做什么了。尤其是第五天的提升影响力的步骤，完全是教我怎么做，把自己的实际情况代入进去，解决问题的方法也就接踵而至。我需要花时间去深度思考，列出目标，实施，修正，再计划。相信我要影响的who们，会慢慢的受到我的影响，朝着我既定的目标。

第二周学习了《迷恋》，五天的拆书，我们首先学习品牌的三只拦路虎:1、注意力分散，也就是你的客户注意力并没有那么集中。大部分都大众是处于注意力较宽的状态。那该如何引起大众的注意呢?2、竞争，公司的品牌或者个人品牌，都不可避免有着类似，所以存在着竞争，这算是一种危机感。3、商品化，个人或者品牌如果经营的不够好，就有沦为商品化的可能性，意味着除开花里胡哨的宣传和装饰，更需要提升个人或品牌的存在的内在价值。

接着认识了三大武器，分别是创新，激情和神秘。

创新也就是与众不同。做为吸引力的武器，创意要有远见，不循规守矩，能打破常规，敢想敢做，而且不一样。

另一个武器-激情，可以从五个方面理解:生动的表现力、积极乐观、调动感官（触，视，听，味，嗅等），交流分享。拆书家主要是从调动感官来理解激情的长处。

第三个武器是神秘，神秘的五个特征:猫一样的观察，精心布局，神秘莫测，有吸引力的，有实际意义的。

最后也是最重要的就是成为与众不同的自己。可以用swot的方式分析出自己的品牌优势，S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。get自己与众不同的点。

太阳姐姐的每一拆都用浅显易懂的方式呈现给我们，把难啃的骨头拆烂磨碎了，可能是我自己太笨了。有些精髓还没有得到。也有可能是我自己没有落地去实际练习。我最喜欢的是最后的这个，成为与众不同的自己。是会努力。

第三周是《横向领导力》，第一拆是-系统思考。第一个工具就是:饼图，一个圆饼状的图行，四个象限，分别是四个步骤，数据、分析、方向、计划。

数据是认清此刻的状况，搞明白问题是什么。

分析是联系过去，思考问题的原由。

方向是找出解决问题的办法，一般情况下一个问题至少有三个以上的解决办法。

计划是某一个办法的实施策略和进行步骤。

第二拆-学习的是三个立场，也就是我们看待事物要从不同的角度去思考，第一是自己，第二是有关的他人，第三是旁观者。更多的时候，我们只会从自己的角度去思考问题。多维度的思考，得到的启示会更完善。

第三拆I:检查表使用，五个维度:

目标:落实到长期目标和短期目标，精确到十年，一年，一个月，一周，一天。

思考:从开始到结束的过程思考，团队成员之间的思考差异等。

学习:定期总结复盘，学习累积经验。

专注:中心状态的体现，团队成员各司其职。

反馈:团队成员之间的相互指导、鼓励和支持。

第四拆是推演阶梯，从采集数据，到分析推理，最后得出结论。数据的采集需要注重现实性，分析推理则要重逻辑和内在联系，结论在现实和逻辑的基础上，才会更真实。

第五拆如何总结。包括三方面：总结的意义、总结的时机和总结的内容。

“以终为始”。总结不仅是汇总已经完成的任务，而是为了下一步做得更好。这就决定了总结的内容和时机。总结的内容有经验和教训二个方面，以及怎么做的、效果如何，有什么指导意义。总结的时机固有的观念是在任务完成后，事中的总结与反馈往往是大家所忽视的。即时观察、总结与反馈，不断纠编，让成果最大化，这才是总结的真正目的和意义。总结问题清单让总结更有序。