《高效能人士的七个习惯》

《高效能人士的七个习惯》作者:史蒂芬柯维,这本书最早是去年还是前年听赵丽老师的微课讲的,曾经做了非常详实的记录,后来就不停的在各个地方听到,我买了这本书,也就是翻翻而已,刚刚完成只字不差的阅读。还是有许多东西让我感触,并决定去实践的。

先说七个习惯:积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合终效,不断更新。

这是值得融入到骨子里的七个习惯。目前我在实践的是作者的第四代时间管理方法,按照这个方式做了本周的计划,其他的习惯也要刻意为之。

书中一些金句和一些描写非常精准,可以借用。

1,别人在诉说时,你并非努力聆听并试图理解对方,而是常常忙于准备,看自己接下来该怎么说。大多数人的情绪易受他人左右,无法专注聆听——他们无法在说出自己的想法之前,先把自己的事情搁置一旁,倾尽全力来理解对方的想法。

2,其实在内心深处,我们的确觉得儿子在某些方面不如常人。所以无论我们多么注意自己的态度与行为,其效果都是有限的,因为表面的言行终究掩饰不住其背后的信息,那就是:你不行,你需要父母的保护。

此时我们才开始觉悟:要改变现状,首先要改变自己,要改变自己,先要改变我们对问题的看法。

3,人的一生包含了许多成长和进步阶段,必须循序渐进,每一步都十分重要,并且需要时间,不能跳过。

4,其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必视为自己之失。

5,刺激与回应之间存在一段距离,成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。


书中一些案例我可以用到,故记录之。

1,假使你在森林中看到一名伐木工人,为了砍一棵树已辛苦工作了5个小时,精疲力竭却进展有限,你当然会建议他:为什么不暂停几分钟,把锯子磨得更锋利?

对方却回答:“我没空,锯树都来不及,哪有时间磨锯子?”

2,假设你的眼睛不太舒服,去看眼科医生,而他只听了几句就摘下自己的眼镜给你。

“戴上吧,”他说,“我已经戴了十年了,很管用,现在送给你。”

可是你戴上之后看到的东西都扭曲了。

“太可怕了”你叫道,“我什么都看不到了。

“怎么会呢?”医生说,“我戴的时候很好啊,你再试试。”

“我试过了,”你说,“可是眼前一片模糊。”

“喂,你这个人怎么回事?”医生恼羞成怒,“真是好心不得好报!”

下一次,你还会再找这个一声吗?我想不会,但我们与人沟通的时候常常不分青红皂白妄下断言:

“宝贝,跟我说说你是怎么想的。我知道不容易,可我会尽量理解。”

“可是妈妈,我不知道该怎么说。你一定会觉得我很傻。”

“不会的。告诉我吧,宝贝。这个世界上还有谁会比妈妈更关心你呢?妈妈就是想让你开心,可你为什么不高兴呢?”

“那好,说实话,我不想上学了。”

“什么?”你简直不敢相信自己的耳朵,“你说什么?你不想上学了?为了让你尚需额,我们做了那么大的牺牲!接受教育是为你的将来打基础。如果你想你姐姐那样用功的话,成绩一定会好起来的,那样你就喜欢上学了。我们跟你说过多少次了,一定要安心学些。你有这个能力,课就是不愿意。

用功。要努力,要积极向上才行啊!”

沉默

“说吧,跟我说说你到底怎么想的!”

书中一些启发我的概念。

1,成熟模式图:依赖期的人靠别人来实现愿望;独立期的人单枪匹马打天下;互赖期的人,群策群力实现最高成就。(我目前处于独立期。)

2,效能的定义:真正的效能包含两个要素,一是“产出”,二是“产能”——生产的资产或能力。

3,三类资产:物质资产、金融资本、人力资本。我们最宝贵的金融资本就是赚钱的能力。如果不能持续投资以增进自己的产能,阳关过就会收到局限,只能在现有的职位上踏步。

4,直接控制、间接控制、无法控制

可直接控制的问题(问题与自身的行为有关):可以通过培养正确习惯来解决,这显然在影响圈范围内。

可间接控制的问题(问题与他人的行为有关):可以通过改进施加影响的方法来解决,例如采取移情方式而不是针锋相对,以身作则而不是口头游说。

无法控制的问题(我们无能为力的问题):我们要做的就是改变面部曲线,以微笑、真诚、与平和来接受现实。

5,任何事都是两次创造而成。我们做任何事都是现在头脑中构思,即智力上的或第一次的创造,然后付诸实践,即体力上的或第二次的创造。

管理是正确的做事,领导则是做正确的事。管理是有效的顺着成功的 梯子往上爬,领导则判断这个梯子是否搭在了正确的墙上。

改写人生剧本,成为自己的第一次创造者。(利用想象力完成的)

一个正在实践的方法:以重要但不紧急的事情为中心的日程安排(周计划)

确认角色,第一步就是要写出你自己的关键角色。只要考虑自己下一周的角色和任务,记下这七天实践里需要专注的领域即可。

选择目标,第二步就是思考下一周计划中每一任务栏下,你想做的一两件要事,作为你选定的目标。这些目标一定要有几个与重要但不紧急的事情有关。

安排进度,第三步为每一项目标安排具体的实施时间。

每日调整,根据突发事件,人际关系以外发展及崭新机会对每天的要务安排进行适当的调整。

自我提升和完善的四个层面(从四个层面磨练自己)——坚持每周写下四个层面的更新计划并评估自己的表现:

身体:锻炼、营养、调节——健康饮食、充足休息、定期锻炼

智力:阅读、想象、写作、规划——每周读一本书,每天写作(每周写作)

精神:实现价值、忠诚、学习、冥想

社会情感:服务、移情、统合终效,内在安全感

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