Crystal 最近有点忙。新的公司刚刚成立，公司从租办公室，招聘，开展业务都需要她一个人来操心。虽然后面有合伙人强大的支持，但是因为工厂远在江苏，在深圳的一切事务，都需要Crystal 亲力亲为。

公司刚成立不久，招来了第一个员工Z。Ｚ是一个刚毕业一年的小伙子，97年的孩子，广东人，有点婴儿肥。面试时，只问了三个问题，Crystal 就决定用他了。这是一个踏实的孩子，实诚，靠谱。这是Ｚ给Crystal的第一印象。

于是，公司里正常只有Crystal 和Ｚ两个人上班。Ｚ比较少话。Crystal 有意无意地问他：你喜欢做什么工作？Ｚ说喜欢做电商，不喜欢与人面对面地交流。所以他会来面试电商运营的工作。但是因为自己之前没有经验，所以其实是希望有人能带他，可以学习，也可以早点上手。

Ｚ来公司两周的时间里，Crystal 都没有给他很多任务，只是要他熟悉平台，熟悉产品。但是，可能毕竟年轻，Ｚ在学习的过程中，还是抓不到重点。Crystal本人也是第一次创业，虽然之前带过人，但那时候有一套成熟的体系，她只要延续前人的做法，适时布置任务，适当指导，最后验收成果就可以了。而现在，所有的一切都需要她来从无到有建立新的公司体系，这个工程实在是有点大。

幸好，她不是一个容易认输的人。同时，她还是一个爱学习的人。最近她在看一本《创业维艰》的书，刚好给了她非常好的启迪。

她明白她现在需要给她的员工进行培训。虽然现在只有一个员工，这个培训也不能少，否则，好不容易招来的员工看不到希望，马上会考虑走人的。

所以，趁着周末，她整理了一下思路，她需要从以下的方面来进行培训：

1.职能培训。这个其实她在Ｚ进来的时候就已经布置下去了：Ｚ进来就是要做平台运营人员的。只是Ｚ自己也不清楚，一个合格的运营人员需要做些什么。上周六周会时，Ｚ就很惆怅，他觉得自己很迷茫，不知道从哪里开始。

明天周一，Crystal 要告诉Ｚ，运营的职责是什么？熟悉平台规则，熟悉产品，一个好的运营，其实相当于一个好的业务员。只是大家的平台不同而已。至于怎么样去熟悉平台，现在Ｚ主要是从网上上一些免费的视频课程。这远远不够，Crystal决定，让Ｚ去上正规的培训课程，系统地学习平台规则，运营技巧。当然，在送Ｚ去培训之前，她会要求Ｚ签一个长期服务公司的协议。

2.关于产品的培训。这就需要Crystal 自己出马了。虽然她自己对于产品的熟悉程度不如工厂的老板，她甚至有点想让Ｚ去工厂住半个月。后来想想，自己反正也是要深入地了解产品的，不如这次一起做了。并把这个定为下周的主要任务。

另外，还有一个重要目标，就是公司的招聘工作不能停。创业公司，就是需要管理者发挥最大的一潜力，HR,财务，采购，业务，都要是一把好手。否则，哪敢枉谈创业。

一个公司的创立，是一群怀揣远大梦想的人，对于共创美好未来的共同奋斗。一个公司要能活下去，并走得更远，第一步需要做的事情，就是寻找合适的人才。哪怕只是一个一线的员工，在创业初期，都是一个关键的人物。这个人如果选得好，日后会是公司的中坚力量，因为他是跟着公司一起成长的人。菜鸟网络副总裁童文红，一开始只是阿里巴巴的一名前台。因为有阿里巴巴这个平台，童文红功成名就。而阿里巴巴也正因为有这样忠诚的员工的跟随，才会越发展越壮大。

Crystal 深知，公司与员工是相辅相成的。《都挺好》里的苏明玉，对老蒙死忠到底。别人也许都不知道原因，苏明玉告诉柳青：第一，老蒙对她不只有知遇之恩，还有救命之恩；第二，她把老蒙的公司众诚当成了她的家，只有家好，她才能好。所以，她不惜一切代价，都要保护众诚，做大做强众诚。一个公司能有这样的员工相辅佐，还怕做不好吗？

只是，现在的职场，都是90后，00后了。这个时代的孩子们，大多养尊处优 ，个性分明。他们似乎最不怕的是没工作，因为永远有老爸老妈在身后给予支持。他们工作，不是为了生存，而是为了实现自我，特别希望能够玩着就把钱给赚了。比如玩着抖音，做着主播，就能日进斗金。

所以，时代变了，管理者也需要跟着变换自己的思维。怎么样才能打造充满活力，有趣又有料的公司文化，并能得到年轻人的认同，这是管理者需要好好考虑的问题。毕竟，网络时代，事物的变化速度是指数级的。现在的消费主力军是80后，90后了，一个由70后，80后成员组成的公司，马上就不能适应时代的发展了。时代抛弃你的时候，连个招呼都不会打，最好的办法就是，紧跟着时代的步伐，与这个时代的生力军一起奋斗。