文|零露
随着社会不断前进的发展，互联网也迅速进入我们日常生活中，互联网也在不经意改变着人们的生活方式。当人们越来越喜欢简单、快速获取和传播信息的同时是不是应该多一些深度的思考？
互联网发出各种刺激性杂音，既造成了有意识思维的短路，也造成了潜意识思维的短路，因而既阻碍我们进行深入思考，也阻碍我们进行创造性思考。-尼布拉斯·卡尔在《浅薄》
忙碌的生活中每周给自己半天或是一小时无所事事的时间发个呆，或许能找到一件让自己觉得有趣又不定有用的事情。
本周分享感悟：
星彻：用心生活，不断思考的人，本周他享观点：竞争、信任、现实、加班、机遇、淡定
1.竞争：我们生活在一个“优胜劣汰”的社会下，竞争在职场和学习中时常遇到事情。我认同星彻关于竞争的状态：做正直的人，做正确的事，坦诚的公开竞争。
2.信任：不管在工作或是生活中只要需要配合完成的事情，人与人之间都要学会信任对方一起去努力，目标一致才能达到事半功倍。生活或工作中学会尝试欣赏和信任你的同伴吧，我相信你一定有更大收获。
3.现实：因为现实残酷，不似想像般美好。所以很多书都教人要乐观、积极，星彻认为乐观可能是个陷阱，因为现实有时候是一面镜子，只有时常去照镜子面对真实自己，才发现自己那里好看，那里不好再去化妆把自己变美。所以需要锻炼自己直面现实的能力，盯着它，接受他，看清它，然后思考自己该做什么，打败他。我们时常照镜子面对自己不足去改进，把自己变得更美。
4.加班：我想在竞争激烈的环境中很少有完全不加班的工作，所以在面对加班我们需要有一个正确的心态，思考为谁工作？为谁成长？如果认为借助工作可以推动自己学习和经历更多事情，老板也希望你可以做好，那你同星彻一样不要去挑剔并认真的完成，将加班视为能力的垒砖，那么你一定可以愉快的去做，也一定能做好，或许有机会取得和他一样的成就？
5.机遇：能够抓住机遇的人一定是有准备的人，当你年能力具备你就有机会和比你年长的权限比肩，同时也会面对更大的挑战，所以在机遇来临时要清楚的认识，所有机遇都不能白给，要能审时度势，做好充分应对的准备迎接挑战。抓住机遇后未来发生什么样具体挑战我们不确定，但是好迎接调战的心态和能力上准备是有必要的。
6.淡定：每当人们陷入焦虑、烦燥、紧张、着急的时候，习惯都劝对方说：淡定。可是要如何做到处事谈定，星彻说：首先要事情在自己的掌撑和意料之中，其实给自己至少10秒种来冷静思考。即便是出发生出乎意料的事情思考后用常识和常理来解决，避免“关心则乱”。我认同遇事先思考再做决策，稍微慢下来处事容易淡定了。
酷拉皮卡：对事件做深度思考：
1.知乎上曾加介绍事件预期表深度思考方式：在做每一件事情时候，是否有思考是为了什么？我重新整理如下：
a.觉得自己做了对的事情，却不明白事情为什么正确（如：努力学习\看书）；觉得别人做了不正确事情（比如玩游戏，看电视），却不明白这些事情也有可能产生效益。
b.低估事情的“回报周期”以为只要努力，就可以马上改变生活状态。
c.容易自怨自艾，自以为是觉得自己努力为什么没有回报，却不知努力方向不对，再多努力也是没有意义的。
d.羡慕别人似乎没有自己努力却可以得到更多，认为世界不公平却又不愿意思考内在原因。
因为我们在做任何事情时候，应该思考可能带给你收获的预期。建议可以从如下几个维度进行思考和分析：1.预期； 2.成本（时间\金钱）；3.见效时间；4.效果持续时间 ；5.可能产生的风险；6.可能产生额外收益 ......每个人情况不同，这里只是用介绍几条算是抛砖引玉做一个思考药引。
2.上周行者慎思对朱啸虑VS 王兴共享单车话题思考之后，这周酷拉皮卡对朱啸虎年初在混沌研习社演进内容整理：
a.中国的互联网有非常明显的上市/融资的周期，大概三年一个周期，资本的寒冬是因为处理于三年周期的切换过程。
b.风口很难预测，可以通过观察新事物的市场渗透率可以看到风口的迹像。
c.关注消费升级，就要关注消费行为的为变化，尤其要关于90后的消费行为的变化。
d.中国的社交类产品，春节是非常重的时期推广引爆时期。
e.传统零售业关键是地段，互联网的本质流量，要怎么获取用户。核心指标一样都是：：利润=收入-成本，任何创业者需要关注的指标，当风投给你钱买来用户，要思考如何留下、如何运营获利。
f.判断市场是否存在机会的标准 3s: Significant 市场规模是否足够大； Scalable 可扩张性；Sustainable 可防守。
j.靠烧钱的商业模式一定不长久。
h.必须找到可攻可守的战略要地做为切入点。
I.创业切入点要小而痛。
g.抓住核心点，产品尽早上线，不要纠结于细节，不求大求全，上线面向用户依反馈做快速调整。
k. 先拼长板，再拼短板。
3.晓翼：对PM 如何深度思考需求？对于一件事的深入思考，除了付出大量的时间，还有空间上深入的你的用户之外，别于他法。
此文对酷拉皮卡启发对自己做的产品每个需求，都要做些重要性的复盘，如：不做，会造成问题的严重性和恶劣的影响；做了，会产生那些巨大的好处和极佳效果。这样方式量化自己近期工作，以结果说话。
4.产品汪的五种武器：记录、实现、架构、数据、整理。知乎介绍用3M便利贴写故事板，将用户使用产品的完整场景先图像化描述出来，再根据场景、需求画交互。
王凯：
1.Google home 智通家居的场景介绍，这应该会引起未来整个互联网方向的变革而成为基础功能之一。
Google Home是智能家居设备，可以通过语音控制家庭设备。2016年5月19日， 在年度I/O开发者大会上，谷歌发布了配有内置扬声器的语音激活设备Google Home[1]。2016年10月5日，推出能通过语音助理“声控”的Google Home。
2.关于美国的直播现象：在美国从创业公司到Twitter\Facebook.硅谷用视频直播改变新闻、改变人员传递信息的努力没有成功。最后火起来的东西和中国一样，是用无聊打败无聊。
白崎：
未来后端产品核心竞争力文章的观点，后段产品经理关键词：业务、逻辑、跨越、结构、控制、数据。
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