“企业数字化”浪潮席卷而来。时代变了，工作方式也发生变化。2020年受新冠疫情影响，许多 公司企业遭受生死存亡的挑战。这一艰难时刻，也为公司企业的雇佣关系造成 了一次深切的转变 。
5G时代的数字化过程中真正促使推动了灵活用工。应对涌来而至的数字化浪潮，公司企业怎样冲破苦难？众多公司企业管理人员怎样事先了解灵活用工的发展新态势？
1.灵活用工渗透率显示进一步增加态势
据有关调查表表明：有59.2%的公司企业选用灵活用工方法。依据HRoot出示的信息，近3年来，美国灵活用工渗透率维持在32%左右，而日本的更是高达了42%。比较之下，同样时间段里我们国家灵活用工渗透率仅为9%，仍有很大发展空间。
2.灵活用工人员专业素质有望稳步增加
依据有关调研信息表明，有43.2%公司企业对灵活用工人员的专业素质表明忧虑，公司企业对灵活用工的综评中的能岗匹配的满意度仅有7.6%。然而灵活用工近几年在中国的发展速度之快，但一样以低端岗位为主，员工专业素质不高是普遍问题。提升对灵活用工人员的监管及专业上教学，在未来一阵子仍然是公司企业和有关人力资源机构解决灵活用工人员专业素质难题的有效途径。
3.灵活用工的社会保障体系真正健全
现阶段灵活用工市场真正的瓶颈问题，恰好是有关政策配套的损坏。对比起长期的雇佣关系，政府对灵活用工雇佣的督查和保护的难度呈指数级增加。灵活用工市场的增长，需用自身更加的发展创新，和有关政策的保驾护航。
4.产业互联网引燃新一局灵活用工
企业信息化动向下，会出现了钉钉等全新的公司企业沟通工具，增多服务、餐饮、新零售、互联网企业，用“零工”替代全职，节约使用企业运营及人力成本。产业互联网牵扯到非常多产业的深度融合，不相同产业以及巨头与不相同产业间，会会出现巨大新机会。
5.雇佣关系变成合作关系
灵活用工会使员工会遵照自己喜好的方法去工作，会变得自由地选择工作时间，工作地点、工作方式，发挥出自己的效用；公司企业还能确保专业的人才为我所有，并为我所用，用工成本还能取到缩减。未来的公司企业与员工的关系能够由雇佣关系转换成合作关系。
6.灵活用工从公司企业可选项变成必选择，乃至是首选项
疫情期间，公司企业复工复产专业人才紧缺。在1.0时代，灵活用工只不过公司企业可选项；后疫情时代，灵活用工变成公司企业的必选择乃至首选项。研究报告显示，83.3%的公司企业有灵活用工要求，73.2%的公司企业正在应用灵活用工，还有18.4%的公司企业计划在1-2年内应用灵活用工。
7.灵活用工由“蓝领”逐渐向“白领”渗透
现阶段“灵活用工”已经逐渐“渗透”进一些中高端技术应用和职能岗位。例如：系统工程师、IT工作人员、财务、HR、法务等——这些“白领”根据灵活用工，借助着本身的专业知识、技能、工作经验得到 了相对来说稳定的工作和收益；而对公司企业来讲，降低了部分用工成本和用工风险——这促使“白领化”变成灵活用工的一大趋势。
8.5G、AI、IoT等数字化技术应用难忘转变灵活用工
2.0时代的灵活用工就像云计算一样，能够给公司企业出示按需应用、灵活定制与弹性扩张的用人服务。互联网推动下的共享经济与平台经济推动了第一波灵活用工爆发潮，例如滴滴这样的平台，就改变了人与公司企业的协同方式。
9.灵活用工体系拓展就业空间
疫情爆发后的特别情况下，更加是更加催化了数字经济的发展趋势，一批批新业态模式更加涌现，如在线教育，线上医疗，在线办公等。数字经济所产生的高效化和方便快捷，让很多的群众也逐渐接纳数字经济对日常生活产生的转变。与此同时，一批批有着技能的教师，医生，设计师，作家编辑，程序员等，也陆续进入到灵活用工的平台当中，更加地扩宽了就业空间，也让很多的人对灵活用工的模式产生更难忘的认知。
