作者：王蓓 周文斌
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看书时间大概一小时
背景 ：进行主题阅读 最近在整理自己的时间管理作用。
这本书的作者之前是职业经理人，所以可能站在工作的角度比较多，那么在时间管理上更倾向于生活工作平衡，所以本书中比较吸引我的部分是关于忙不等于高效。
从效率的定义到解释效率的，最后安利了6个工具。思维导图如下：
图片发自简书App
这本书中印象最深的一句话是：“忙”从来就不意味着效率。真正的高效率是利用有限时间和精力创造最大化价值。
解决了我哪些问题：
1、高效率不等于速度第一。（我就会很急的去忙，但是却不能搞清楚现状，再去做）比如：领导说完，我就去做了，结果根本不知道做什么，我以为我听懂了，结果做的时候出现了很多问题。
2、刘润讲过 资源、人、战略，最重要的是战略，而不是人。一定程度上可以理解为目标是战略的一个分解后的东西，所以目标很重要。
3、第一部分讲的是目标很重要（围绕了几个方面，订完目标，要有推进、也就是说一切都围绕目标，持续行动 保证
[要有正确的目标（正确的是啥？）
其次是目标定了要完成（怎么完成，会出现哪些问题，怎么解决）
再次能力打造（如何打造）
再再次改掉坏习惯 拖延 不完美 避免干扰。
最后安利工具
