第五章 打败挡在梦想路上的“小怪兽”
“小怪兽”一:拖延症的悲惨生活
在通向我们梦想的路上,拖延症是我们最常见的“小怪兽”,拖延症的危害不言而喻,其实拖延症也并不是绝症啊。
5分钟就能改变拖延
其实,立即改变也很简单,拿起闹钟或者是手机,设置5分钟的倒计时,然后告诉自己说:“我从现在开始,为这件事贡献5分钟。”
为什么5分钟这么有效呢?主要是因为有些拖延症是心理上的恐惧造成的。我们的大脑是一个神奇的机器,它可以预先演习所有的情绪,并且可以把这些情绪放大。
“ 5分钟拖延症改变法”注意准则
1.立即行动,不要思考。
2.挑战最有成就感的部分完成。
3.切记这只是一个开头,还需要更多的努力。
以毒攻毒法
“以毒攻毒法”就是让你什么也不做,就这么坐在椅子上,任何事情都不要做。不要上网,也不要看手机,不要与人交流,也不要整理文件,什么都不要做,就一个人静静的坐在那里,大约15分钟。
积分奖励法
1.找到一样可以计数的任务,并为自己设定一个目标值,努力去完成任务;
2.达到目标值之后给予自己适当的奖励,不要花费太多哦,要不然荷包会“叫”的。
“”积分奖励法”就是以即时的满足感和小奖励,使得拖延症得到改善。
任务竞赛法
1.找到一个可以竞赛的项目;
2.找到一个一同做这个项目的人,如果找不到这个人,自己也可以;
3.与这个人进行比赛,并且下决心一定要胜过他!
“小怪兽”二:注意力涣散症
改变环境,专注当下
单独列出代办事项有很多好处:
1.能够合并同类项,提高效率。
2.当你用笔记录下来,准备去做的时候,你会斟酌这些代办事项是否真的重要,是否真的需要去做。
3.更重要的就是,待办事项的清单能让你抛开所有的念头,把注意力集中在当下的工作上。
为了创造一个不让外部环境打扰的环境,并把注意力集中在当下,这就是应对注意力涣散很好的办法。
倒计时工作法
1.找到一个倒计时的工具。
2.设置好时间,并规定好在这段时间内需要完成的工作任务。
3.开始工作,直到闹钟响起。
重视休息时间
1.每个月有一个周末,通过你喜欢的方式,如郊游、聚会,彻底进行彻底的休息和放松。
2.每周有一天,不要做任何与工作相关的事,充分的休息。
3.每天有一个小时,做让你觉得放松的事,或者午睡一会儿。
4.每小时有10分钟,放下手中的工作,喝口水,伸伸懒腰,眺望一下远方,或者走动一下来休息、放松。
“唵字诀”彻底放松头脑
1.放松地坐着或者站着
2.双手交叉,一只手拇指按住另一只手的劳宫穴,(男左女右,手掌中间的位置),放在肚脐眼处。
3.闭眼,想象一个声音(唵),并且让这个声音能连续不断的呈现。
4.结束后摩擦双手,待掌心微热后由内往外按摩脸部5圈。
这个方法有点类似冥想打坐的方法。用这个方法,由于专注于声音本身,比较容易清空大脑。
“小怪兽”三:无法说“不”
何不试着说一次“不”
一个人的自信度越高,就越能向与自己无关的事情说“不”。害怕说“不”的人,不妨试着在一些较小的事情上,强迫自己试着说一次“不”。通过持续的尝试,以此不断增强自己对不重要的事情说“不”的勇气。
哪边会更有利
对于这样问题的人士,首先要解决思想上的包袱,应该常问自己一个问题:“如果我不做这件事,最坏的结果是什么?”把这个问题写在笔记本上,然后写下最糟糕的结果。同时,他们也应该问自己另一个问题:“如果我说了‘不’,对我的好处是什么?”然后,比较一下这两者,看看到底哪一个会对自己比较重要。
说“不”也要讲究技巧
1.要积极的倾听对方的要求。
拒绝的话不要脱口而出。不要在他人刚开口即予以断然拒绝,不容分辨。过分急躁的拒绝,最易引起对方的反感,应该耐心地听完对方的话,并用心弄懂对方的理由和要求,还要站在对方的立场上认真地思考,一定要显示出明白这个请求对其的重要性。让对方了解到自己的拒绝不是草率作出的,是在认真考虑之后才迫不得已而为之的。
2.用抱歉与舒缓对方的情绪。
对于他人的请求,表示出无能为力,或迫于情势而不得不拒绝,一定记得加上“实在对不起,请您原谅”等抱歉语。这样,便能不同程度的减轻对方因遭拒而受的打击,并舒缓对方的挫折感和对立情绪。
3.应明白、干脆的说出不字。
拒绝的态度虽应温和,但是自己不想做或者肯定办不到的事,应该清楚、明白的说出“不”字。如果说的过于委婉,会使对方怀有希望,引发误解。当最终无法实现时,就会使对方觉得受了欺骗,这样反而容易引起对方的不满。
4.清楚地说明拒绝的理由。
不要想只用一个“不”字就使对方“打道回府”,而应给“不”加上合情合理的“注解”,以使对方明白,你的拒绝并非毫无理由,也不只是出于借口,而是确有一些无可奈何的原因,确有某种难以说出的苦衷。
“小怪兽”四:完美主义者
刻意放低对自己的要求
不要害怕犯错误
“小怪兽”五:三分钟热度
“三分钟热度”是由“动力不足”和“行动没有焦点”等多种原因造成的。只要能够找出原因,就一定能改变这种状态。
目标明确,日起有功
SMART原则:
Specific(具体),就是指目标应该是非常明确的,定义不应该是模糊和有歧义的。
Measurable(可量化的),量化是一个目标非常重要的部分。
Attainable(可达到的),这个标准是指目标是可以达到的。
Relevant(相关的),指这个计划是应该跟你其他的计划相关联的,是指向同一个目标的。
Time-based(有截止日期),所有的计划都应该有截止日期。
截止日期配合第二个量化指标,就可以很容易的制定出更具体的中期目标和短期目标,也能确保你能更好的执行任务。
安排详细计划,避免懒惰
如果你的计划和目标是根据SMART原则来制定的,那很容易就能细化成更加详细的每月、每周乃至每日计划。
步骤标准化,做到不用想就行动
将麻烦的事彻底标准化,把所有的行动细节都予以规定,让自己的行动可以按部就班,不需要思考,轻轻松松的完成每天的任务,就能从根本上消除想偷懒、想逃避的心态,避免回到“三分钟热度”青年的状态。