今天关于学习能力，我们先互动一个简单的问题，我们应该学有用的还是学有道理的？
你可以在心里做出选择……
实际上这么多年大多数人学的是有用的还是道理的比较多？哪一种？有人说有用、有人说有道理；很显然是哪一种？在过去这
10 年职业身涯中，我发现凡是有结果的人，凡是结果比较理想的的人，你跟他
们在沟通、交流时会发现他们很少说很有道理的话，但是一开始就讲什么话？很有用的话；我知道这样的思维观点，我讲完之后会让很多人突然觉得不舒服，因为跟你原来想的不一样，什么叫有用和有道理呢？
大多数家长教孩子，普通的一般家长教孩子听谁的话？
听父母的话啊，大多数家长让孩子听自己话。
家长，夫妻两个自己都混得不怎么样，然后想让孩子听你的话，你不直接把孩子培养成你了嘛？如果夫妻俩都下岗了还让孩子听他话，直接把孩子培养成下岗人员。
这个原理就像很多老板让员工听话，那么，这个公司根本没有机会往大发展；因为员工都听老板的话，就代表大多数员 工根本无法超越老板。要想成功，就要改变个思维。
什么叫有用和有道理？有道理是教孩子今天听你的话，今天不犯错，不打架，叫小孩不要淘气，没有缺点。有100 个小孩，有 99个家长都跟孩子说孩子，你好好学习，长大以后找好工作，都这样讲吧？好好学习，考好大学，找好工作，很多家长我发现他已经沦落到这种程度，把孩子一生最高目标定位在找工作，能不能这样想？
所以诸位听明白这个思想，再不能跟孩子说找工作，不能把人生目标定在找工作，凡是找工作的一生也很难找到，凡是想做事业的人，一生有干不完的事业，所以99 个家长都告诉孩子好好学习找工作，只有一个，他说儿子那 99 个同学要找工 作，你长大一定要想办法安排他们的工作，就是这个思维。
我们发现今天有用的话就是让孩子从小树立领导风范，有道理是让孩子从小不太犯错，让孩子不打架、不斗殴，我是从孩子角度来说，包括做企业、做人。
咱们要改变个思想，从今天开始要学一些对自己发展有用的，而不要盯着有道理还是没道理上。
如果你是做企业的，咱不妨停下来思考一下：从今天开始，咱们是应该打造有战斗力的团队，还是打造完美的团队？
诸位：完美指向什么？战斗力指向什么？完美指向缺点，战斗力指向效果，指向优势最大化。大多数公司一开会是抓优点还是抓缺点？大多数在抓什么？天天总结缺点，改善问题，改善不足，越改越消极，越改问题越多。任何公司从创立到倒那天，天天有问题，永远改不完，像一个人一样，咱们讲一个人能成功是他没有缺点还是很会发挥他的优势？所以能成功的人和能成功的企业，他们是很会发挥他的优势而不是很会改善他的缺点，用今天的话讲就是不追求完美的团队。
现在已经彻底听懂的，请用点赞告诉我一下。
