一、如何做报告：STARF
1、situation（背景）target（目标）action（行动）result（结果）feeling(经验）
2、如何最短时间内做汇报？
对象：想听/不想听
老板：结果、行动、经验；背景、目标
下属：行动、经验
客户：结果、背景；经验、行动
面试官：行动、经验；背景
3、如何讲负面问题？
解决问题的思路：问题——原因——解决方案
阐述问题的顺序：解决方案——问题——原因
解决时：你应当改进：
存在这些问题——因为这些原因——采取这些措施
阐述时：目标结果
措施1（问题1、问题2。。。）
措施2（问题1、问题2.。。。）
4、图标强调：
强化对比用条
弱化反差用饼
权重——饼图；对比——条、柱；时间——柱、线；趋势——线；相关性——点
5、PPT写作逻辑
主题和大纲——目录
前言和概况——前沿（背景，冲突，疑问）
中心思想和主要结论——（1级结论、2级结论、3级结论等）
1级结论和支持论据（支持论据1、支持论据2。。。）
支持论据1
2级结论和支持论据
支持论据
