构建知事识人体系，干部担当劲更足。躬身入事，知事知理更接“地气”。组工干部一方面主动入“事”，亲身体验一线岗位工作，实地知晓一线干部表现；另一方面延伸触角，听取防控组及工作专班专业评价，全面了解干部的政治表现、能力实绩、人岗匹配等情况。多维察事，察深察透更有“底气”。既注重全方位、全过程的深度了解，又注重对干部在“完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验”中的表现进行具象“透析”，做到知长知短、知根知底。在疫情防控专项考察环节，采取“分单元”“深挖掘”多维察事，对“人”和“事”定点定位深入考察，察深察透干部表现，做实精准识别基础。评人依事，评准评实更显“硬气”。探索实行“定性靠事例、定量靠数据、综合靠分析”评价法，去粗取精、去伪存真，多方印证、精准成像。疫情防控中表现突出的党员干部得到提拔重用或职级晋升，真正实现基层治理人才精准选、科学配、动态调。
强化党建引领效应，乡村振兴路更宽。筑牢领富“桥头堡”。树牢一切工作到支部导向，坚持县镇村联动，坚持抓两头带中间，深化党支部“标准+示范”建设，扩大先进支部增量、提升中间支部水平、加强后进支部整顿，把每个支部都建设成为坚强有力的战斗堡垒。建强带富“领头雁”。全面落实村党组织书记县级党委备案管理制度，坚持县委主导、县乡联动、全程把关，储备、培养、使用相衔接，内选、外引、下派、返聘相结合，努力打造一支服务群众有感情、发展富民有本领、作风行为有正气的基层“带头人”队伍。锻造致富“先锋队”。既加大“输血”力度、更加强“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+电商”，深化农村资源变资金、资金变股金、农民变股东改革，鼓励村干部和党员领办创办项目，充分发挥“人”的潜力、做好“地”的文章，发展壮大村级集体经济，带动带领群众脱贫致富，实现支部领航、产业发展、群众增收的综合效应。
织密基础组织网络，网格治理力更强。优化基础架构，让网格组织更“密”，坚持党员群众在哪里，组织建设就要推进到哪里，以综合网格或建制小区为单位成立网格党支部，构建“社区党委（总支）——网格党支部——楼栋党小组”——抓到底的三级组织网络。整合治理资源，让网格力量更“足”。构建城市社区工作者职业管理体系，推动街道社区工作力量向职业化转型；探索公益购买服务模式，推动社会组织公益服务向契约化转型；实施“红色物业”工作机制，推动小区物业管理向共商型转型。推行小区网格党支部、业主委员会、物业公司“三位一体”治理模式，破解小区物业治理难题。突出民生服务，让网格治理更“暖”。注重党员示范，广泛开展“在职党员进社区”活动，形成良好的示范效应，激励在职党员投身社会基层治理。
