链家最后一题是一个40分的产品设计题，在笔试结束的2天时间内提交产品方案的pdf文件：
请提交一份能代表你产品设计能力的app产品方案，题材不限（比如一款“校园生活类学习app”）。提交的方案需包括：
1）一段话描述产品的定位和目标用户
2）围绕产品的定位，阐述产品设计思路，如：主要用户场景、产品架构、功能流程等等。
3）至少有一个主要功能的原型图
4）为app 1.0版本编写app store应用商店的版本介绍文案
5）方案总大小不能超过2M,文档使用pdf格式。pdf文件命名为“XXX”，请于“XXXX”前提交作答方案
趁着这次的产品设计把自己脑袋里的求职类产品思路整理了下，答案如下。（当时看题的时间觉得还好，玩了一天给自己留了一天时间来做，从早上9点开始一直到晚上10点多，画图画的脑袋都是大的，下次小伙伴们有设计大题还是得抓紧时间不能偷懒，不然时间真的不够用，刚刚发题目的时候才发现我忘记写app store的版本介绍文案了，QAQ）
l产品名称：互联生
l产品定位：为大学生提供互联网方向的求职信息和求职指导课程的平台
l目标用户：有互联网求职意向的大学生，包括：大四找工作的同学、大三及部分大二找实习的同学
l用户需求
1）网申、实习信息汇总
2）内推渠道
3）相互间询问与交流求职进度的需求
4）相关求职课程：职业规划课程、专业知识课程
l主要用户场景
1）在8月末的秋招时间内，大四的a同学在整理网申的信息，他感到求职的信息量过大，每天整理信息的时间成本过高：每个公司的网申和内推时间都得看信息的实时更新，他关注了好几个求职公众号，上面有部分求职信息，但是信息都不全面，需要全部交错着看。
2）在秋招过程中，大四的b同学很苦恼内推途径：她没有在她心仪公司工作的师兄师姐，看着网站上诱人的内推免筛选、内推免笔试的消息，感到很无助。同时面对网上一些莫名的内推途径，她很怀疑这些途径的真假，怕泄露了个人隐私。怀着试一试的心情，她投了一两个内推邮箱，但公司方没有任何内推回应。
3）秋招中，已经成功通过某公司笔试的c同学，却看到职位中心的投递进度一直停留在“笔试已通过，面试待筛选”，心里很焦急，四处想找其他同学交流一下投递状态，想确认是自己被刷了还是所有同学都是这种情况。
4）刚上大三的d同学，觉得自己应该好好做一个职业规划，但是目前的他很迷茫，既不知道应该去哪里寻找相关职业信息，也不知道职业规划该从哪里着手，在信息量繁杂的前程无忧等求职网站上看的晕头转向。
5）同样是上大三的e同学，对自己的职业方向已经确定好了大致范围，但是他决定不搞本行，跨专业找工作。对于相应专业技能的培养，他感到很有些力不从心，想报一个培训班，但是网上信息鱼目混杂，他觉得很难分辨真假。
l核心功能
1）作为最全的互联网信息平台，提供全网最全的求职汇总信息，并提供优质的内推资源
2）提供互联网求职课堂区，包括直播课程（校招时企业HR对本次校招做解读）、专业课程（互联网产品、运营课程等课程）、通用课程（面试、笔试课程）等
3）互联网论坛区：提供讨论版块，并定期邀请企业HR和已入职的学长学姐做答疑交流。
l产品架构
l功能流程图（查看校招信息）：
l部分原型图
l盈利模式
通过积累流量形成品牌效应：从求职信息、内推信息、企业讲座、求职论坛等方面获得流量；依靠此品牌背书在学院课程中推出部分符合学生消费能力的企业课程、专业课程与通用课程，利用流量赚取利润
后期可以在首页放置广告banner
l运营思路
内推的运营模式分积分和会员两种渠道：
1）积分模式：所有的内推，都可以通过积分来换得。而获得相应积分，又必须靠每日签到、连续五日签到、微信绑定、微信分享、推荐注册、论坛回答等渠道获得。这对于流量的获取构成了一个连续闭环
2）会员模式：只要用户购买任何一门课程，就可以免费获得内推资格。这对于想要求职的大学生们，直接触及需求，反方向更有利于课程的出售
