我在精读《抢占心智》这一本书时，发现江南春老师真的挺奇葩的，在我眼中他是一名彻彻底底的“非主流”：
别人都在做大众媒体的时候，他偏不，他选择了细分的媒体。
别人选择内容为王的时候，他偏不，他以渠道为王。
……
他每一次的反其道而行之，看似糊涂，其实这背后都是他的高明之处，从每次出奇制胜的结果就能妥妥滴推测出来了。
为啥他总是这么的与众不同呢？
因为在他心中：只有找到差异化定位，抓住时间窗口，采用饱和攻击，占据用户心智，引爆主流人群，才能获得成功。
和大家分享一下，这本书中我比较喜欢的几个点：
1、差异化定位的重要性
品牌是一切战略的核心，做透细分市场更是做好品牌的关键。每一个品牌都有各自的特点，
想要的太多，反而啥也学不会。我之前就犯过这种类似的错误，抱了一大堆的网课，涉及各个领域：PPT、瑜伽、书法、播音、整理、绘画等。那时的我只要看到让我心动的课程，我就会忍不住剁手，一刻不停地买买买，课是买了很多，但是我几乎都没有认真听过课。
这是我们的一个心理误区，我们期待自己变得更好，所以觉得只要买了这些课程，我们就能变好了。但是，根本不是这样。
就像我们常说的那句话“我知道很多道理，但是还是过不好这一生”。为啥呢？因为我们只是知道，并没有做到。
想要打造自己优秀的品牌，首先要做的就是从你的众多爱好中进行筛选，找出你真正喜欢做的事，再去重点专注，去突破，去干出成绩。
2、抢占消费者的方法
001 封杀品类：在时间窗口内进行饱和攻击
这个点用我话来解释一遍：“行业中没有老大的时候，我就要当老大。任何威胁到我老大位置的对手，统统都要消灭掉。”
成为老大的好处有很多啊，它是最先打入消费者心智的品牌，也是用户心中的首选。就像没有共享单车之前，我们记住了最早出现的小黄车，后面再出来的一系列“赤橙红绿青蓝紫”，还有多少人能准确记住名字，现在一提到共享单车，大多数人记住的可能也就是“小黄车”。
品牌被记住是一件很不容易的事，但是成为老大肯定容易被记住。既然如此，当然挤破脑袋都要成为行业第一啦。
002占据特性：将自身优势无限放大
这个点，用漫画家白茶的话说：“就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子。”
嘿嘿，成为一颗其他品牌的“眼中钉”有的时候也是一件特别酷的事情。
以己之长，攻敌之短。懂得扬长避短，才能打造自己更有优势的品牌特色。
值得占据的背后是舍得两字，你将你自身最大的优势放大了，必然要放弃到一部分受众群体。
写到这个，让我想到了当当网，一家卖书的网站。基本上我一想要买书就会想到去当当网，因为它给我的一大特色就是买书，虽然它现在基本上也什么都卖，但是它物流快，换货也便宜，让我买书有很多好的体验，所以是我买书的首选。
市场很大，想让自己的品牌脱颖而出，就要找到自身卖点，打个好广告，然后将这个优势不断放大，最后抢占消费者的心智。
003紧抓卖点的好广告总能打动人
“脉动：让你瞬间脉动回来。”
“做回自己，士力架，真来劲。”
“收礼只收脑白金。”
……
这些耳熟能详的广告词，就是牢牢抓住了他们产品的自身卖点，让消费者在不断被广告词洗脑之后，产生了条件反射：脉动=有动力，士力架=有力气，脑白金=礼品。
这样，当我们在给爸妈送礼的时候，可能脑海深处第一个蹦出来的就是脑白金，虽然大多数人连它是啥也不太清楚，但是知道它是“年轻态、健康品，送父母长辈的第一选择。”
再来说一说咱们运营学院的广告词：“运营很贵，我们让你更贵。”这句话就成功吸引到了我，运营很贵，这个是运营的价值，这是共识。但是我们能让你更贵，说明这次运营学院能够带给你的价值比运营本身更高，那这个吸引力可想而知。
所以，当运营学院招募的时候，我就选择加入了，这句好的广告词，成功Get到了我的需求，让我潜意识就相信，只要上了运营学院，就能够成为运营行家，让自己变得更贵。
想要打响自己的个人品牌，先从自身卖点出发，用一句好的广告词，吸引更多的人，打动更多人。
3、明白咱奋斗的目标
我们奋斗的目标有三个：近期小目标、中期中目标以及远期大目标。它们又分别代表了什么呢？财务自由、成长共同体以及回馈时代。
中目标和大目标，对于我来说都很远，是现在的我，只能先着手于近期小目标。
现在的我还处于人生奋斗的起步阶段，我最迫切的需求就是想要完成财务自由。钱不是最重要的，但是没有钱的生活真的是很痛苦的。我认为也只有通过自己的奋斗达成了财务自由，才能够报答我父母的养育之恩，也为自己未来的家庭生活创造出更好的条件。
一屋不扫何以扫天下，天下对我这个小兵来说还相差无数个十万八千里呐。
认清了事实，那我也不盲目的制定太多不切实际的计划，拯救天下苍生的重任就先留给有实力的英雄们吧。也不立对自己来说完全是天方夜谭的Flag，否则Flag倒的那一天就是啪啪打脸之时啊。
认清自己，从实际出发。按阶段来呗，不要怂就是干啦~
哈哈哈，你能看完真的是很厉害啦。我还是硬着头皮写完也是很厉害了，哈哈哈，开心~
