今天给大家分享的这本书叫《全脑演讲》，作者是大卫祁老师。这本书让我感受最深的是需要以观众大脑思维为中心来设计演讲。

之前听过樊登老师解说的《高效演讲》以及其他演讲书籍与分享，更多的在于演讲模型的知识，但是祁老师从大脑，左右脑结构的角度，运用全脑思维（左脑逻辑，右脑情商）来实现演讲效果，让我进一步加深对于演讲的认知。

TED的创始人安德森说，好演讲的关键不在于演讲技巧，而是要传达一个言之有物，启发观众的观点。

那么我们讲好观点的演讲，其中的核心因素是什么？

是我们的思维习惯。

我们知道，大脑从结构上，可以分为左脑和右脑。左脑擅长逻辑、事实、线性思考；右脑擅长图像、情感、发散思考；作为自己而言，大多人会有一个倾向，比如我属于右脑思维。

重要的是，作为演讲者，如果是右脑思维，那么习惯擅长的表达是利用右脑思维。但是我要面对观众进行演讲，从观众而言，有左脑思维的，也有右脑思维，还会有左右脑思维；

你可以现象一下，这场从演讲者到听讲者，他们都在用自己习惯的思维在表达与接受。如果演讲的形式过程，不能采用左右脑思维来设计，那么势必让效果出现较大的影响。

很可能就会出现，不能说服观众，不能吸引观众，演讲现场冷场等问题。

也就是说，我们演讲时遇到的挑战，其实很多来自两种思维习惯下的冲突。

所以，我们的演讲需要从全脑思维去设计，从全脑思维去演讲，这样才能实现人见人爱，花见花开的效果。

之前我们提到过，好演讲的关键不在于演讲技巧，而是要传达一个言之有物，启发观众的观点。

但是，如何让你的观点言之有物和启发效果，还是离不开好的技巧。

首先，我们来了解，作为左脑思维如何在演讲中运用对应的核心技巧；

擅长逻辑、事实、细节下的左脑思维，我们编码信息以及解码信息（表达与理解）观点，需要运用的技巧；

一、要用概括力，明确观点。

演讲就是表明观点，就算平时说话也是一样，让听众能一听就明的阐述观点并不是很容易。很多时候，我们都会出现观点反复、主次不分，可能忍不住要打断说一句，你到底要讲什么？

因此，我们需要运用概括关键句和关键词的方式，提炼我们观点。

二、要用结构力，条理清晰表达观点

观点鲜明，但是阐述观点时需要碎片化的信息来开展。如果我们的表达方式零乱没有章法和结构，给听众造成思路不清，语无伦次的感觉，观众也就失去了兴趣和耐心。

因此，我们可以采用以下结构：

1、总分总结构（核心观点--分论点（3个左右）--总结观点；结构清晰，适用大多演讲；

2、问题--解决方案：当需要解决具体问题进行演讲，就需要从听众角度直切核心问题（痛点），并展开如何实现问题解决。比较 适用于产品销售、技术演讲、经验分享等；

3、WHY结构：为什么？是什么？怎么做？适用说服或者激励听众的演讲；

三、要用论证力，让听众心服口服

观点，不是事实，那么要观点成立，对于左脑而言，需要论证，要实现听众心服口服的效果。

论证力可以从举例说明、数字、引用的方式入手。

今天在听TED时，台湾教师红兰演讲男女思维差别时举例：男人一天说话约7000字；女人一天说话约20000字；家庭可能出现先生回家话不多，太太回家喋喋不休；那么如果对2000字进行概念解释，一般常人说话语速是300字/分钟，就是不停歇差不多要说1个小时多。这个现象让人联想到朱德庸的一句：“男人没有女人就没有乐趣，有了女人就没有了生趣。”

其次，右脑是擅长图像、情感、发散思维的。那么演讲除了观点鲜明、结构清晰、论据信服外，还需要实现生动、有趣、感动、激情，让演讲更具感染力。那么需要我们实现右脑思维的联想力、即兴力、共情力。

一、要用联想力，勾勒画面感

如何让文字具有画面感？举例：此时的湖面平静得像一面铜镜一样。病来如山倒，病去如抽丝！这两案例，就是采用了比喻和类比。

二、共情力，身临其境

共情力，也叫同理心。它指的是一个人可以通过细微的信号，敏感地感受到他人的情绪，并能够调控他人不同的情绪。在演讲中，需要去感知观众情绪并调动情绪。通过观察现场的表情、回应和气氛来察觉。

实现共情力，可以采用讲故事、说幽默的方式。

罗振宇说过，聪明人擅长讲故事。演讲中，用故事形成听众代入感，引发共鸣，创立画面感。何况，我们从小就喜欢听故事，故事更容易让我们身临其境。如何讲好故事，我们可以运用四步法：问题--转折--努力--改变来设计故事；运用五感法（听觉、触觉、味觉、视觉、嗅觉）来讲述故事。

除了故事，还有幽默。幽默可以让内容更有趣。幽默设计公式，铺垫+包袱：意外|自嘲|情绪释放来实现。

三、即兴力，创意发挥

面对众人演讲或讲话，我时不时会忘记步骤内容。事后总自责懊悔记忆力。现在想来，不管什么因素，如果无法按照之前的步骤、内容、进度来推进，那么必须训练和具备一种能力，叫即兴力。

这种能力发挥我们的直觉和创意，根据现场状况，随时应对突发意外状况。

实现即兴力，需要训练即兴演讲、即兴现挂、即兴救场。

演讲时，出现卡壳或者忘词，此时心理肯定非常着急，左脑理性会批判。此时采用：是的，而且的方法，可以让我们跳出左脑控制，启动右脑即兴讲话。

即兴现挂，其实就是相声中的抖包袱。现挂也就是能与当下的听众状态和突发的事情进行挂钩，能随时带动现场氛围。可以从观众，社会热搜、现场趣事角度来实现。

即兴救场：忘词、口误、听众提问、设备问题等，随时准备应对突发的状态，以变应变的方式来化解危机。

以上是通过左右脑思维原理进行演讲稿的设计以及现场状态如何通过左右脑来化解，在实际现场演讲中，我们肯定是需要面对自己的心理状态、自己的身心状态来更好地呈现演讲效果。

心理状态而言，我们需要明白演讲恐惧是人类原始本能，只需要正视和接纳。那么接纳恐惧并不代表就能避免克服，我们需要通过提前准备、充分演练，并在注意力转移上进行应对。

身体而言，我们需要通过自己的站姿、手势、走动、眼神、表情等各方面来塑造一位优秀演讲者的形象。就像社会心理学家卡迪说的：“假装自己可以，直到你真的可以。”让自己预想自己的成功的模样。

最后，演讲需要基于左右脑思维来实现说明、说服、激励听众。

让我们开启利用左脑逻辑，右脑情商，开展晓之以理，动之以情的精彩演讲之路。