时光飞逝如电，转眼已到农历新年前最后一天。好几天没有坚持写文章了，今天早晨起床，突然有种想写的冲动，于是坐下开机。想起老欧说的，要养成一些微习惯，坚持就没那么难，不过习惯要是微小的，不要太大，意思就是说不要约束自己一定要写很多字。
何勉的这本书，去年国庆长假的时候读过一遍，但是因为还没遇到传湘教练，所以没有写读书笔记。当时觉得这本书写得很顺畅，因为没有讲太多理论，主要是实战经验。11月份在CoP中分享精益思想的时候还借鉴过这本书中的内容。前两天海马向我推荐这本书，想着一本好书读一遍只能最多有30%的留存率，所以准备这个长假再读一遍。这次和上次有两个不同，一是要用笔在书上直接画，毕竟这是我自己的书；二是要写读书笔记。
开始说这本书。
书名
首先看到这本书的书名就觉得有意思，明显有向Bob大叔致敬的意思。明天春节，来个对联应景，上联：《敏捷软件开发 原则、模式和实践》，下联：《精益产品开发 原则、方法与实施》，横批：双剑合璧。
推荐序
推荐序有两篇，一个叫“实践与真知”，来自华为；一个叫“真知与实践”，来自招行。这是不是表明了这两家公司在推行时的顺序？不过按照阳明先生的知行合一心法，未有知而不行者，如见知而不行的，只是未知而已。对我自己来说，如果只是了解一些理论而不能将理论推行落实到底，那也只是未知。
序言中划了几句：
Gartner关于双模的核心观点是：SOR（System of Record，可以理解为遗留系统）更适合传统模式，SOE（System of Engagement，交互类系统）更适合使用探索模式，并且两者在某种场景下是可以相互转化的。
关于自组织团队的神话。书中提到自组织本质是高势能的非稳定状态，说得更通俗一点，就是自组织状态完全靠个体去维护很困难。
想起昨天在公司里学习CAST官网上的材料，对比不同行业几百个项目的研发数据（主要是系统结构质量方面的数据），结论也是传统+敏捷的混合模式，其获得的结构质量最优。敏捷精益的推行，也要尽量避免宗教式的狂热，避免原教旨主义，应该要结合多种方法。上周遇见的大仙们，大家想要做的是删繁就简，快速起效，也是相同的思路。
期待ACT联盟，也希望我自己能贡献微薄的力量。
年三十，马上要出发去丈母娘家了，不得不收尾，来年继续，只要每天在前进就好。
