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1、大野耐一：
我认为只要杜绝浪费，生产效率就有可能提升10倍。
虹霖：振聋发聩！杜绝浪费，生产效率就有可能提升10倍。
2、大野耐一：
杜绝浪费是丰田生产方式的基本思想，贯穿其中的两大支柱就是：
（1）准时化；
（2）自働化；
两者之间的关系，我想可以用棒球队来打比喻。“准时化”是发挥球队队员之间相互配合的协作精神，“自働化”则是提高每一个队员的个人技术。获胜的球队，都有一个共性：团队配合与个人技术都很棒。
虹霖：排出浪费的两大核心支柱：（1）准时化；（2）自働化。两者之间的关系，用棒球队来打比喻。“准时化”是发挥球队队员之间相互配合的协作精神，“自働化”则是提高每一个队员的个人技术。获胜的球队，都有一个共性：团队配合与个人技术都很棒。这个比喻实在是太好了。
3、大野耐一：
“自働化”的作用就是，生产现场中，杜绝过量制造的无效劳动，防止生产不合格品，为此，就要在平时了解“标准作业”的情况，而在发生异常时，要通过训练，使那个发挥异常的运动员，恢复应有的水平，这就是教练的重要职责。
虹霖：学习！说的太好了！人人都要了解标准作业情况，自己能发现异常，教练亦能发现异常并纠正。
