图片发自简书App
通过观察与思考1898咖啡馆三年半、金融客咖啡两年半的运营，做众筹项目咖啡馆核心在于三条：
第一，公平、公正。为什么说众筹咖啡馆特别好呢？因为作为200分之一，每个人都平等，公平地开发这个资源，所以都愿意给咖啡馆做贡献，即使没有好处也愿意把资源带进来。一旦这种平等感被打破了，股东就不愿意这样做了。有时候，个别股东会把咖啡馆“用”得特别狠，还不给咖啡馆做什么贡献，大家心里就开始不平衡了。做咖啡馆一定是希望每个股东合理地利用资源，有人用得太狠你就要想办法限制一下，让他多回报一些；从来不用资源的人你要鼓励一下。只有合理地利用资源才能带来持续性。公平、公正是众筹咖啡馆核心命脉，这个方面绝对不能出问题。
第二，轮值主席很重要。公平公正是体现主席价值的地方。一般当主席的人就得稍微自我控制一下，有好的利益得让一让，说白了得把利益给别人，大家才会觉得你好。所以轮值主席自己是一个示范，还需要注意平衡大家的利益。
第三，一定要靠专业团队运营。如果咖啡馆过分地关注经营，基本上会出问题。一定要找专业的团队来运营，如果专业团队做得不好，还指望着股东，那股东基本上都是帮倒忙。
中国式众筹首席架构师培训班第25期（大健康产业第3期）定于6月2-4日在北京大学举办，杨众筹主讲，等您来
中国式众筹发币啦，总额1898亿T1898，首席架构师赠送10万T1898
北京开创华夏中医科学研究院/中关村互助众筹研究院
