***转载请注明出处***
员工业绩和人力资源分析
人力资源部中影响员工个人绩效的工作包括考核、奖励、发展和参与。
数据分析的三大种类
我们发现一个有用的方法是将人力资源数据分析分成三类:基础人力资源数据、组织能力和人才
衡量人力资源价值链
人力资源部工作有效性检验清单
打分规则如下:1——非常不足;2——有所不足;3——一般;4——好;5——非常好。
《赢在组织——从人才争夺到组织发展》
戴维·尤里奇
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员工业绩和人力资源分析
人力资源部中影响员工个人绩效的工作包括考核、奖励、发展和参与。
数据分析的三大种类
我们发现一个有用的方法是将人力资源数据分析分成三类:基础人力资源数据、组织能力和人才
衡量人力资源价值链
人力资源部工作有效性检验清单
打分规则如下:1——非常不足;2——有所不足;3——一般;4——好;5——非常好。
《赢在组织——从人才争夺到组织发展》
戴维·尤里奇