如果你的工作中出现问题,你是如何处理的?
有的人选择不予处理,担心暴漏自己工作中的缺点,抑或多一事,不如少一事,隐藏问题,这是消极怠工的表现,没有一个领导喜欢这样的员工。有的人直接汇报事件,没有分析原因,也没有考虑解决方案,只是起到传送带的作用,科技含量并不高,在公司的地位,有点鸡肋的味道。
那么,领导喜欢什么样的员工?
弗雷德里克·吉伯特编写的《向上汇报》一书给我们指引了方向。
第一:不要废话
第二:精选内容
第三:准备方案时,至少准备3种方案
第四:用换位思考方式与老板对话
如果你的工作中出现问题,你是如何处理的?
有的人选择不予处理,担心暴漏自己工作中的缺点,抑或多一事,不如少一事,隐藏问题,这是消极怠工的表现,没有一个领导喜欢这样的员工。有的人直接汇报事件,没有分析原因,也没有考虑解决方案,只是起到传送带的作用,科技含量并不高,在公司的地位,有点鸡肋的味道。
那么,领导喜欢什么样的员工?
弗雷德里克·吉伯特编写的《向上汇报》一书给我们指引了方向。
第一:不要废话
第二:精选内容
第三:准备方案时,至少准备3种方案
第四:用换位思考方式与老板对话