在职场中我们常常可以听到领导经常对年轻人说：“小伙子做事情很认真啊，如果希望事业有更大的发展，思考问题还需要提升一下高度."话说的特别有道理，可是年轻人却很难想明白:什么样才是更高的高度呢？
有句话说：人若没有高度，看起来都是鸡毛蒜皮，人若有高度看到的都是美好的未来。
那么如何让我们的思考看起来更有高度呢？能站在上司的角度去思考问题呢。我们一起来看看日本著名的管理学家大前研一介绍的解决问题的方法：脑袋换位思维训练法。
脑袋思维换位训练法其实是非常简单有力的思考力训练方法，让我们切换到不同层级思考从而从不一样的视角，快速提升思考的高度和水平。
提高思考的层次会带来什么不同呢？我们来举个例子，拿销售人员，销售经理，销售总监，和公司CEO分别用什么样的思维模式，来进行简单的剖析？
销售人员是执行思维，思考的是要做什么，如何开始，如何结束。
销售经理是团队思维。从做事做人，变成管事、管人的团队负责人，思考的是团队成员的特点是什么？如何建设一支富有战斗力的团队？如何能更好的发挥团队的优势，帮助团队成员提高业绩？
销售总监是统筹策划的思维，需要全方面的思考，思考如何落实公司的战略规划，关注市场的趋势，制定全年的目标，采取什么样的策略？需要什么的资源以及如何有效的配置，如何预防和处理危机？
公司CEO是战略规划思维，要跳出局部的思考，进入全局，系统思考思维。关注商业模式，产品结构，品牌塑造，更多的是思考商业要素的组合如何发挥最大的效益。
所以我们可以看到从一线的销售人员到销售总监再到公司CEO，从做好一件事，领一个部门的团队再到带领整个公司甚至一个行业，思考范围的越大层次就越高。
拆书帮的赵周老师把大前研一的提问训练法归纳为，脑袋换位思考训练法，其实具体做法很简单，针对遇到的问题在屁股位置不变的情况下，我们可以通过脑袋换位的方式，沿着直线思维团队思维，统筹策划思维，战略规划思维的思路进行更高层次的思考。
最后补充说明一下，这种换位思考的训练法并不是要求我们去帮领导分忧，而是通过这样的一种思维训练方式提高我们的思维高度，让我们的思维不受限于自己的位置。
屁股决定脑袋反应的是一种特定的思考方式，这种是相对静态的，我们如果用发展动态的眼光来看就不一样了，脑袋被认可和欣赏是脑袋的学习和计划，也决定屁股的位置，通过这种训练让脑袋具有更高层次的思考高度之后，就会改变屁股的位置，决定我们人生的位置和成就。
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