经历了一周极其紧张的节奏，神经绷了很久，好几次晚上两个小时就会醒一次，担心会出什么问题，耗费了很多心神。终于过完了，而且最后这几天，逐渐有了转机，不得不说，团队的努力起了很大的作用，我一边鼓励着自己，一边激励大家，把每个人的想法统一起来，形成强大的向心力。
这个月还剩下不到一周的时间，每一天还都很关键，每天晚上下班，我都会给夜班班长说，要乐观一点看待问题，并且把团队的问题当成自己的机会，不到最后一刻，都不要想着放弃。他们都回我好的，我是当成他们听懂了的去验收结果的。一次次要求，一次次责问，他们逐渐有了前置化管理的思路，事情就好办了很多。
做的四季度持续冲产方案，老总说，还是不够细化，因为只看到针对科部长的要求，而工程师的却没有，不能调动所有人，就会让科部长生成疲劳感，而战斗冲锋，是必须上下高度统一，并肩作战才能发挥更大实力的。
计划组织几场激励活动，营造一下紧张又活泼的气氛，未来这周，包括剩下几个月的持续满产，我们仍然需要保持高昂的斗志和精神头，要从心里不惧，打有准备的仗
