1、关键词：72+5
72+5就是“72小时法则”加上“5分钟起飞法”
“72小时法则”前面的晨读也分享过，当你下定决心要做什么事，而72小时内没去做，你会去做这件事的机率就趋近于零了。
记得看过这样一个实验，就是随机选择了四组人，安排了同样的一个任务，第一组马上就开始做；第二组24小时之后开始做；第三组在48小时之后开始，第四组在72小时后开始任务。最终第一组以饱满的热情完成了任务，第二组由于有一天的思考，也完成了任务，第三组只完成了任务的一半，而第四组根本就没有开始。
因为我们每一个人都是普通人，每一个人都有惰性，我相信最最开始的时候，猫叔也有一万次想要偷懒，想关掉电脑，扔掉笔，不写文字，但是由于对于梦想的坚持，对于金钱的妥协，对于未来的期许，还有其他，然后他第一万零一次的开始了。
所以，不要等到惰性压倒性胜利了才开始想做的事情，最终都会无疾而终。
和72小时法则配合使用效果最好的是5分钟起飞法。无论多么难的事情，多么不想做的事情，先开始做5分钟，只要开始5分钟了一般都会持续做下去。
我是有畏难情绪的人，对于一件不熟悉的事情，我第一反应不是立马就做，而是逃避，有好多次，需要安装系统报送的东西，我一看到就觉得，好难呀，我从来没有做过，怎么能够做好呢？然后就拖拖拖。但是我们都有一个无法越过去的鸿沟，那就是最后期限。在最后期限之前才开始做，结果呢？做完发现根本没有想象中困难，也没有花很长的时间。所以大多时候是自己给自己设限。
2、关键词：律人*律己
记得我以前的领导说过一句话：最幸运的是大家是陌生人，因为工作走到一起，最终成为了一辈子的朋友，最悲催的是大家原本是朋友，因为工作成为了陌生人。
我在想，要因为工作成为朋友的前提是，律人的同时必须律己。晨读材料里面有一句话，想象了一下5年后会出现的场景，我读到这里就在想，有这样老板的公司，5年之后早就不存在了吧。
工作中都会发现一个现象，如果领导对于事情重视要求高，员工就会加倍的做好；如果领导对于事情放松要求，那么员工也会加倍放松。俗话说就是放一寸，进一丈。而什么样的领导带出的员工有战斗力呢？那就是始终和员工一起并肩作战的领导。
以前我们遇到大型活动的时候，整个单位的人一起，一起讨论，一起修改，一起吃加班餐，一起熬夜，到了最后，活动圆满结束的时候，我们又一起喝酒，一起醉。这样的氛围里，加班也是一种愉快。
3、关键词：长远利益＞眼前利益
道理都懂，俗语也有很多
是要渔还是要鱼
是要青山绿水还是金山银山
在做选择的时候目光一定要放远一些，人无远虑必有近优，必须明确自己要的长远利益是什么，并为此而努力，切不可为了眼前的利益而误了长远的利益。
