这是「蝙蝠谷闻」第1期。
「蝙蝠谷闻」是我的个人文章精选，工作日每天精选5篇左右有关互联网平台的文章，侧重对平台的解读。
开这个专题的缘故嘛，1）缺乏足够时间和精力投入原创，相比之下，精选所花的时间差不多在半小时到1小时之间，可以接受；2）仍然保持有大量阅读和分享的习惯，受到「湾区日报」的启发，不如把这种分享习惯用side work的形式来实现；3）让自己的脑子保持活跃，保持更开放和多维度的思考习惯。
至于为什么主要关注互联网平台，有时间再开文章来讨论。大体上，我把平台视为现实世界和虚拟世界的出入口和管理者，随着信息化和数据化的深入，一切商业皆会受到平台的影响。平台是信息社会中，最重要的参考对象，不管是线上还是线下，不管是营销还是制造，不管是零售还是文娱，今天都在平台的影响范围之内。
譬如说，今天刚刚发布的新闻，阿里巴巴把旗下主要的文化娱乐公司都组合进了「大文娱」，也即阿里巴巴文化娱乐集团，尽管还用了「筹建」两个字，但进军文娱的野心已是浩浩汤汤。
「蝙蝠谷闻」这个名字，则来源于BAT「蝙蝠」的称谓，加入「谷」歌来代表主要的互联网平台。掰着手指头数了数，也就8家左右：Alibaba、Apple、Amazon、Baidu、Facebook、Google（Alphabet）、Tencent、其他。。。
或许，我可以把英文简写成「8BFG」，嗯嗯。
1.张志东：微信遇到三大挑战，希望有更强的自我批判精神
简评：不管是张小龙的另一篇分享，还是张志东的这篇分享，腾讯现在所展露的气质，包含了很多超越了盈利和指标的思考。这篇关于「社会化」的讨论部分，非常值得从事商业的人看看，你所从事的行业，到底给这个社会能带来多少影响，你又多大程度上能够保持对欲望的克制，做出对用户有价值的产品。
2.张小龙最新内部演讲：KPI 是副产品，警惕复杂流程
简评：我最喜欢的是这段话：「我现在回想起来那一年我们做的所有事情，用一句话来概括是“一个非常平庸的团队用了一些非常平庸的方法去做出来一个非常平庸的产品”，而且是不知不觉的。所谓不知不觉的就是说，我们不知道自己做得有多糟糕，我们只是觉得自己用的是最合理的、大家都用的方法，我们没有犯什么错。」
3.前阿里高管“一灯”，转投腾讯生态为哪般？首次深度分享“流量经济”的投资逻辑
简评：这里最有趣的部分在于，和那些只谈论自媒体和内容重要性的文章相比，灯爷的这篇多了很多关于成本和变现的内容，果然还是阿里本色，谈商业怎么能不谈赚钱模式呢？另一个有趣的点在于，用阿里的平台思维来思考微信平台的商业化变现，很多启发。不过，个人觉得，要是把内容生产也考虑在内，这个分享里面恐怕还是有不少坑的。
4.淘宝口口声声要“做内容”，这一切到底是怎么发生的？| 双11洞察①
简评：本文对于淘宝「内容化」的新游戏规则所带来的变化着墨甚多，内容还算翔实，不过也犯了此类文章的通病，对于「为什么要内容化」轻轻带过，而把笔墨都放在了「怎么内容化」上。这是一个挺大的遗憾。个人观察，在消费领域，淘宝和微信存在非常强烈的「互补关系」，特别是结合消费升级的大背景来看，说微信刺激了淘宝的「内容化」并不为过。
5.起底菜鸟网络：关于马云的物流布局，看这一篇就够了
简评：菜鸟网络一直是我非常感兴趣的公司，这篇来自于兴业证券的研究报告节选值得看看，接下去还有后续关于盈利模式的分享，等看到了继续分享出来。本文对于菜鸟网络的解读，主要就这两点：1）天网+地网，大数据如何驱动物流效率；2）从干线到大件到仓储到……，如何建立智能物流立体布局。
蝙蝠谷闻，by @何夕一言堂
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