读完《高效能人士的7个习惯》，我用photoreading的方法阅读完这本书的，挑选了7个习惯的触发词，掌握了这几个习惯。
积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效、不断更新，这七个习惯，其实以前都听过不少的，但一直没有到心里去。
其实没有到心里去，是我本人的一个最大的缺点！做事淡然，虽能保持淡定，但无感情波动，始终都是一个比较麻烦的问题。就像《许三多》那个同村，每个地方都是跳板，我知道不对，但无法拒绝下一家的诱惑，见异思迁，做事不深入，难成大器。
深刻知道自己的缺点，有针对性地解决吧，但要快，这是我对PR的一大期望。
读了就要输出，这是经验，也算是重新开始吧。
今天先说以终为始。
以终为始，其实是一个很奇妙的习惯。它讲究的是“两次创造”，第一次必须先在脑海中构造未来的蓝图，想象未来的样子，第二次创造则是将脑中的蓝图，根据现实的情况，做好计划并一步步实现它。
很多人认为做第二步难，毕竟在现实中做到想象中的样子，真的是不一般的难。
其实，我认为，第一步才是最难的。
毕竟，被现实、实际困住了的人是绝大多数，总是认为不能天马行空，空想是不行的。
在《设计解决问题》一书中，作者是世界顶尖设计师，他的设计想象能力是很强大的，但我认为除了有条件让他想象以外，最主要是的他领略过了世界美好的东西，让他知道目前世界美好的东西是这样子的，我要比他好，要在“加减乘除”四个方面下功夫就好了。无法想象，一个出身社会底层人员能一下创作出相当惊喜的事物，这需要之前不断的接受美好事情的熏陶才行。
在斋滕孝的《问题解决》一书中，也有对此有相当的阐述。他在书中说，做咨询方案，一定要知道美好的前方是什么，针对现状，才能给出相应的方案。
个人认为，这是“模仿”。模仿不是抄袭，模仿只是做个榜样，并不是复制粘贴。对榜样进行靠近、学习，是一个人、一个组织成长最快的途径之一。
例如，我们出外培训学习，必提及BAT，但我们能照搬他们吗？不行！正所谓“学我者生，似我者死”，我们要学习小米的低价优质、学习阿里的全景布局思维等等，这些都是美好的东西，我们要“模仿”学习，将他们当作我们的想象对象，要达到他们的水平，这才是我们的“终”！当然，我们也是进行一番“加减乘除”的加工。
学会想象，我们将无所不能！不会想象，难道不会学习榜样吗？
我们活在不会想象的国度，每天只穷于应付琐碎的事务，但这不能让我们失去想象的能力和动力，领导人要学会敢想“终”，知道“始”，才能会让一个组织、一个人明白方向、驶向成功彼岸。
无法想象只懂埋头苦干的人如何做得到领导，升职加薪，完成人生的逆袭？
毕竟这世界缺少的是有长远眼光的人，而不是勤劳的人！
