不都在大谈特谈团队协作吗，为什么关键因素却是独立出活儿呢。
什么叫独立出活儿？
独立其实是依靠自己的力量做事。出活儿就是你拿出靠谱的、达到预期甚至超出预期的结果。
独立出活儿的表现不限于工作上的细节。独立代表你承担了责任，以主动的视角审视你的工作，并且尽量代入更全局的位置，理解领导给你布置工作时候考虑的场景，朝着这个目标优化你的工作。这大概就是我们说的独当一面。
在我曾经带过的团队中，有不少“不靠谱”的娃，95后有、85后也有。他们完全没有担当的意识，总觉着大家一起做，谁也不用担责。但是，在工作中基本没有“我们一起做事情”这个概念。
分工合作要求每个人都可以独立工作，都有自己应负的责任。独立出活儿，非常关键。合作意味要在分工独立的基础上，全盘统筹。
想一想，我为什么能够从基层销售顾问做到营销总监，换到另一块领域，又从市场拓展做到了项目总监。主要就是我有极强的独立出活能力。
我可以独自一人出一份几百页的PPT方案，外带讲标；还可以独立完成商务标、技术标，外带打包封标；可独立跟进整个项目推进，从报价到项目启动、执行，到商务谈判，到合同拟定……
有人说我学了个好专业，经济法与律师实务，但独立出活儿与专业是无关的。我做事严谨，对细节上的追求，还有对全局的把控，才是取得成功的关键。
也欣慰地看到身边96年、98年的娃中，不乏做事靠谱的，TA们未来一定会有不错的发展。
