当领导让你全权负责新媒体运营，或者你想做一个自己的微信公众号的时候，你需要先思考3个问题：
What：用户的痛点问题是什么？有什么需要我们解决的么？这是一个市场需求的命题。
Who：我的目标用户是谁？他们有什么特征？经常活跃在哪里？
How：我要如何解决用户的痛点问题？什么样的服务？什么样的产品？
从企业家的角度去思考整个新媒体运营，通过精细化运营不断调整运营思路，你会有更深刻的理解，甚至不会再抱怨“老板又在改改改”这类愚蠢的问题。
与古人说的“万事开头难”相反，新媒体运营是「从0-1易，从1-10难」，Idea的拍板很容易，难的是如何获得用户增长。
用户驱动的营销内容生产
数据驱动的营销手法运用
技术驱动的营销工具选择
体系化学习产品、内容、技术、营销等知识，并通过项目实战进行技能的提升，成为全栈新媒体人。
那什么是6个W呢？我带你认识一下。
What：你要推销的产品是什么，产品服务，需了解业务模式商业模式，盈利模式，及价值主张
Who：营销的受众，客户是谁
When：用户购买行为路径，用户处于不同的营销节点，不同的营销时机，要采用不同的营销行为
Where：通过什么样的地点影响你的客户，俗称渠道。
Why：这是最重要的组成部分，要明确为什么从事营销的工作，可能是提升知名度，提升销售额，app下载安装数等等。
How：通过什么样的方式内容去影响你的客户。
Measure&optimize：因为所有的数据在数据化时代当中，所有的数据都可以监测到，监测到的数据对整个营销的过程进行持续的优化。
6w是整个营销框架的核心，而渗透其中的就是监测跟营销（评估）的部分。
