目录||文：乔天骄（公众号：乔天骄）
第三十四章 天骄，你还差多少业绩成为冠军？差多少，我给您存多少！
这一次的晕厥不知道过了多长时间，当我醒来的时候，发现自己躺在沙发上，班主任和教练团家委正围在我身边，搞得非常不好意思，连连起身道歉：“让大家费心了，没事的，休息下就好了。”这时候一个团队伙伴说：“吓死人啦，刚刚叫你一点反应都没有.....”我非常抱歉的冲她笑了笑：“赶紧去教室吧，别耽误课程的正常进行！......”她吐吐舌头：“你过迷糊了吧，早下课了！”哦，这样子.....
一夜休息，第二天就元气满满生龙活虎继续工作，很愉快的这一期第一模块课程在大家的全力配合支持下顺利完成，天使团也赢得了学员们的一致好评。
尤其经过一期期和学员们的互动，和老师们的接触，和全国各地伙伴们的互动交流，由刚开始对公司的怀疑，到此刻对公司越发的喜欢和热爱，颇有感慨：我们的事业是伟大的，平台是最棒的，老师是可敬的，伙伴们是最可爱的，当时建的战友群或学员群迄今还保留着，大家偶有联系。
只是没有想到，这一期的课程即将是公司分裂前的最后一次王牌课程守护。
当时很是奇怪，公司又成立了一家品牌公司名称，叫XX书院，我们当时的总裁和几位领导领衔几个人文类品牌课程进行单独运营，接下来一系列动作引得公司动荡不安人心涣散，我们华北区的分公司还好，人员没有受太多影响稍有变动，只是华东、华南等大区公司离总部近，人员变动相对比较大，有些公司从分公司老总到下面的一线员工全部脱离集团进行分裂单独运营.......
而这次分家，震动整个培训行业，毕竟我们公司在当时的业界口碑是最好的， 学员对于我们的两位领导人也是非常的满意和称赞，对于我们当时整个团队都是非常肯定和支持，但是尽管如此，很多学员得知此事后，第一时间打来询问电话了解情况，我们当时真的是无言以对，这是高层的事情，我们这些一线的团队伙伴得知公司分家的事情，内心除了非常的难过和遗憾，对此做不了什么，只能是反复给客户信心，这时候突然出现很多客户要求退款或是转课程款，尤其当时人文类的课程非常的火爆，公司当时除了人文类的课程就是工具类的课程，很多家人感觉失去人文类的课程，剩下的课程没有高粘性，业务会很难推进进行，还有很多客户持保留和怀疑、观望态度......甚至放出负面言论，整个集团上下处于内忧外患的状态......
当时我应邀去拜访一个通州的客户，他见到我第一句话：“你们公司天天讲的仁义道德、公司经营管理科学等等.......现在结果自己公司搞的四分五裂......”听着他一句句的质疑和挑衅，我内心如刀割，这是我多么信仰的一样公司啊，这是我多少热爱的公司啊，这是我多么尊敬的领导哦......为什么一时间什么都变了样，被前夫指，被外人质疑？
这要是以前遇到客户对公司的调谑，我第一时间就pk上去了，骂我可以，不要侮辱我的公司！这是我一贯的原则!但是今天听客户当面怼我，我难过的低下了头.....且听他叨叨....
客户一个劲的嘚不嘚个没完，看我不像平时那么样意气风发的回怼回去并且一句话都没有说，就继续劈头盖脸的继续嘚不嘚：“你看看，我早说了，让你来我这里上班，你们公司就不是什么好公司，天天让你们每日每夜的干，也不给加班工资啥的.......对了你们公司分家，对于XX和XX，谁对谁错，是谁的问题？”
听他把话讲完，我抬起头郑重的对他说：“X总，谢谢您对天骄的指导和信任，关于公司分家这件事，我想谈谈我不同的想法......”
客户本以为我会说个谁是谁非，听我这么说，他很好奇的问：“你怎么看？”
“关于公司分家，我个人感觉这就像父母吵架离婚，很正常的一件事情，但是孰是孰非，对于孩子来说，这两个人是自己的爸爸妈妈，都是自己最亲最爱的人，无法评论没有对与错，只有爱!......”
客户听了一愣，他没有想到我如此回答。
而我陷入一幕幕回忆：
想起第一次见总裁，是在北四环的融金酒店（后改称辽宁大厦），当时他开门瞧见他第一眼就像自己家的四姨夫，很是亲切，耳边还有他的加持和谆谆教导.....
想起第一次见老师，是在北京的课程现场，尽管进公司前都已经听过看过他的视频，但是那一次在课程现场的见面，让我迄今激动不已，尤其他的笑容、他的全力以赴、他的敬业精神.....
这一幕幕犹还在眼前，但是由于商业的分割价值观的不一样而分道扬镳，但是我想我们彼此之间的情谊永存，这份事业之初各位领导老师的谆谆教导之情，永存心间，感恩感恩！
