我们并非纯粹的互联网公司，但很多工作其实是想通的。
比如我的职责，跟内容运营、产品运营有类似之处；（内容运营的职责是依据产品的内容生成机制、消费场景、展现形式、传播方式等属性上去组织内容。KPI 是内容的数量及质量，数量很容易理解就是内容的数据比如文章数，博客数等。质量了，就是内容的热度，比如浏览量及停留时间，或者是跳出率、退出率等指标。改善产品各项指标的产品运营，工作跟产品经理类似）
而L团队的工作，跟用户运营类似。（用户运营的职责是对用户进行运营管理。KPI 就是新用户增长数，用户在一定周期内的活跃比，用户的付费比。）
突然发现我们公司没有渠道推广？呵呵...流量之殇。
