关于运用五大技巧落地实践，计划做出以下行动：由于被封快两周没有出门，大家每天都在宿舍，不太好进行这几项，所以从生活上先去找案例。
1，如何赞美：计划夸赞三三，因为三三自从加入自律营一直在做练字和运动打卡。尤其练字上面进步很大。所以我会针对这一项做夸赞。例如：三三，我发现你最近练字练的写出来的字特别工整又整洁。我认为你之所以会达到现在的效果，原因是你的坚持不懈，很有耐性。你的这个精神也感染了我，促使我也很想和你一起开始打卡练字。
2，如何激励：激励等于赞美。关于这块我会去找小雨来做激励。因为封控期间我们组织的学习她没有参加，但她每天都是一个人会做运动打卡。所以我会从这块去激励。例如：小雨我看你每天都能坚持高强度运动，而且特别享受这个过程，特别佩服你。你是怎么做到能每天坚持做这么高强度的运动。还乐此不疲的。
3，如何辅导：对于现阶段员工情况作辅导的话，还是拿芳芳和三三为例，因为三三，芳芳的目标是想做管理层。所以我会做一些针对性的辅导。例如：会帮助她俩做详细的职业规划，比如怎么做能升到副店，再怎样做能升到店长。如果预售不做还可以做什么。同时会提前把店长的工作职责给她俩梳理一下。再根据这段时间的了解，帮她俩梳理出自身的不足之处，同时做出改进方案。
4，如何批评：由于还未想到同时一直被封控。这块就等下市场工作时再进行。
批评=控制环境+定义问题（不要随便贴标签，讲事实）+刷新动作（怎么做是对的）+设定反馈点（做到了有怎样的奖励）+完成重启（让对方重述方案）。 批评=刷新。
批评不是告诉他哪错了，而是说怎样做是对的。注：注意时间，不翻旧账。对事不对人
5，如何谈心：对于这个我计划封控结束之后第一时间找新员工文娅谈谈，因为封控期间组织的学习她没有参加，也还没弄清楚什么原因，不能说是有情绪，但好像是有心事。所以要找她聊聊。
聊天谈心五步骤：
①发生了什么事？
②你怎么看？
③你都试了哪些方法？
④你需要哪些帮助？
⑤还有么？
