如何把碎片化信息整合成你的观点 10-3
跟别人说事情的时候，最怕的是把各种乱七八糟的事情一股脑倒出来，我们是过足了嘴瘾，却让听众一脸懵逼的离开。而其中的解决方法，就是对你要说的内容进行有效的分类，并归纳总结。
两种比较实用的方法就是MECE和成熟的思维模型。
MECE的原则是要让内容做到“相互独立，完全穷尽”。比如男性，女性；成年人，未成年人；收费，免费。思维模型则是让我们用现成的框架组织我们的内容，比如之前学的5W2H，还有润总和宁老师教过的SWOT。知道这些方法不是目的，在对的场合用对他们才是我们想要的。
把内容整理完以后，再往上反推，也就构建出了金字塔结构，最终推导出结论。自下而上的总结更容易让我们从杂乱无章的碎片中找到逻辑关系，还更容易产生新的观点。
《演说之禅》中有这么的一段话：有了创意，机器才开始为你效劳。你尽可以在沙地上用一根细棍绘出创意。
思考的过程，其实不需要电脑，有时候，纸和笔反而是放飞思维的最佳工具：）
说服中最难的，自问自答 10-4
说服中最难的不是你如何用结构把你想说的展现给对方，但往往是你说的东西到底是不是对方关心的。一切不以听众为中心的说服都是在瞎说。所以这种情况下，不是如何应用结构化把你的问题讲清楚，而是使用5W2H或者2W1H这样的思维框架把对方多关心的事情理清楚。说服别人前，先搞清楚对方关心什么，做有针对的准备，才具备说服的基础。
古典老师说，5W2H这样的结构有助于我们触类旁通。这其实很有价值。有两种思维模式，一种是线性的，可以帮助我们不断深挖问题本质；另一种是发散的，可以围绕一个核心问题把问题的方方面面都想到，这种发散，更容易跟大脑中的存量信息建立一种有效的关联，也就达到了触类旁通的效果。
这也许是自古以来最好的一篇工作汇报 10-5
对于汇报，给别人讲述问题，用结构化梳理思维，让受众更容易get到你的要点，更有价值。
对于一个产品，想要做到10倍好，往往用户才能真的感受得到，但是如果用一句简单的话把问题讲清楚，可能会有事半功倍的效果。比如说OPPO说“充电5分钟，通话2小时”，你一定知道他说的是它的充电很快。但是这简单的一句话背后，隐藏着文案背后多少年的功底。呢？
