我们的愿景:
(两到三年内)打造一个自组织型IT团队,提供最专业的IT服务。
自己的话描述我们的愿景:(杨云标的故事)
1994年高考落榜的他去到西安某所大学学法律专业成人教育,三年后拿到大专文聘,工作一年后打算回到家乡想安心复习功课参加律师资格考试。1998年的他回乡后看见村民负担重得离谱却无处申诉,便开始为村民们上访。从最开始的单打独斗、不知天高地厚,以为自己可以改变一切的小青年,到后来成立维权协会、成为兴农合作社的理事长并且受邀参与各种论坛和讨论会的名人。
这个蜕变的过程,用简短的几个篇章是说不清的,但是可以分析出他成功的因素:
1、组织中存在一个(或几个)有胆有识的拓荒者,有一个共同的目标
2、遇到困难不退缩,遇到失败不气馁,不断总结失败经验教训,形成规则
3、自己组织起来,就必须建立自己的规则,且人人遵守
4、不能故步自封,得开阔视野得学习,不断进步
在实现整个团队的愿景与目标的过程中,我能做的就是率先完成自己定的目标,也只有这样,我才算进一步符合团队愿景里“最专业”这个词。
简短的文章写了将近三个小时,写的太多感觉像在说大话,写得太少感觉好像没说到点上。毕竟,这样美好的一个团队愿景,有总比没有的好,万一实现了呢?