第三部分 失去领导力
15. 竞争很激烈
在惠普，安德森一开始并没有把东芝和NEC当回事，但在测试了它们的芯片后，他发现它们产品的质量比美国竞争对手的好得多
赋予日本企业权力的战略，似乎正在削弱美国的经济和技术优势
斯波克宣称，这是一个“美丽的故事”，“让我们所有的员工都看看竞争是多么激烈”
人物：查德·安德森(惠普高管)、查理·斯波克(通用电器生产)
16. “与日本的战争”
“我们正在与日本开战，”斯波克坚称，“这不是关于枪支弹药，而是一场关于技术、生产力和质量的经济战争。”
斯波克和桑德斯指出，日本企业也从受保护的国内市场中受益。日本政府还补贴了芯片制造商。日立和三菱等芯片制造商是大型企业集团的一部分，它们与提供大型长期贷款的银行有密切联系
有了这些廉价的资本，日本公司展开了一场无情的市场份额争夺战。20世纪80年代，日本在DRAM芯片的市场份额每年都在增长，竞争对手美国的份额却在下降
人物：杰瑞·桑德斯(AMD首席执行官)、查理·斯波克(通用电器生产)
17. “运送垃圾”
光刻技术是一门大生意，20世纪80年代初，GCA处于领先地位。但随着日本芯片产业的崛起，GCA开始失去优势
随着晶体管的小型化，光刻工艺涉及的每一部分，从化学物质到透镜，再到使硅片与光源完美对准的激光器，都变得更加困难
世界领先的透镜制造商是德国的卡尔·蔡司(Carl Zeiss)和日本的尼康(Nikon)
日本的尼康最初是GCA的合作伙伴，为其步进式光刻机提供精密镜头。但格林伯格决定放弃尼康，买下自己的镜头制造商，但难以生产出GCA所需的高质量镜头。GCA的收入下降了三分之二以上
尼康镜头后，这家日本公司决定制造自己的步进式光刻机，不久，尼康的市场份额就超过了GCA
GCA的首席执行官格林伯格永远不知道如何使公司走上正轨。当他在头等舱喝着血腥玛丽环游世界进行销售访问时，客户认为该公司是在“运送垃圾”
人物：米尔特·格林伯格(GCA领导)
18. 20实际80年代的原油
桑德斯宣称，半导体是“20世纪80年代的原油”，“控制原油的人将控制电子行业”
当桑德斯将芯片描述为“原油”时，五角大楼完全明白他的意思。事实上，芯片比石油更具战略性
突然间，日本对芯片产业的补贴似乎成了一个国家安全问题。人们普遍指责日本对英特尔和GCA等美国公司的损害
日本经济以前所未有的速度增长，而东京在高科技制造业的成功正威胁着美国的军事优势
人物：杰瑞·桑德斯(AMD首席执行官)
19. 死亡螺旋
死亡螺旋是一个术语,用来描述持续的、不可逆转的、无法控制的自旋或旋转运动。这种运动可能导致物体或系统在不断旋转的过程中失去稳定性,最终崩溃或破坏
1986年，罗伯特·诺伊斯对一名记者说：“我们正处于死亡螺旋中。你能说出一个美国没有落后的领域吗？”
20. 日本可以说“不”
盛田昭夫认为，美国人应该停止抱怨日本的成功。他认为是时候告诉自己的美国朋友们了：日本的体制运行得更好
石原慎太郎在《日本可以说“不”》的一篇文章中宣称：“我们不要屈服于美国的虚张声势！”他在另一篇文章中宣称：“约束美国！”在美国主导的世界中，日本极右翼一直对其国家的次要地位感到不满
布朗承认：“日本在存储芯片方面处于领先地位，而存储芯片是消费电子产品的核心。日本在逻辑芯片和专用集成电路方面正在迅速赶上美国。”日本还在制造芯片所需的某些类型的工具比如光刻设备方面，取得了领先地位
