为什么要做组长
加入007打卡至今已有进二个多月，七天一篇文而且每个人都还有自己007之外的本职工作角色，所以非常好奇007班集体的运作模式。不怕笑话，这颗老姜也曾有窥觑过值日生的位置，不过冷静下来，实事求是的盘点了自己目前的优势，好吧，确实没有突出的技能，文章写得磕磕绊绊，活跃群气氛的能力欠缺，又不擅长主动勾搭，而想象中的值日生应该和班长一样是属于全能型的吧。所以深思熟虑后决定还是该干嘛干嘛，值日生不行那跑腿的小组长总可以试试吧，所以错过四月后进入五月，当五月值日生开始招揽志愿者的时候毫不犹豫地第一个报名了，虽然五月作业雨正逢每周一晚，又正是公司每周评估报表的提交和总公司会议的每周最忙的夜晚，但不是想要挑战舒适区，体现真爱么，就从这件小事开始吧，于是就正式开启了五月一组组长之旅，开始新的身份和新的领域。
组长工作内容
再与五月值日生沟通了解组长的工作内容，原来并不复杂甚至看上去是简单：
在小组群里作业雨前负责督促提醒大家准时交作业到系统,群里还有组里，然后再及时再第二天的时间里完成上下楼的点评。我的做法是作业雨前一天和当天一早群发信息给一组的战友们，提醒忙碌的战友们。
作业雨后做小组作业和点评统计给值月生，如果有战友组员有迟交或漏评，则分别联络战友们看发生什么事情以及提交红包，呵呵，厚着脸皮趁收红包的机会，利用这个职权顺便链接了几位战友的微信。
存在的不足
自己只是单纯的，机械的，按步就班的进行监督作用和点评的工作，没有好的方法可以积极的将一组的战友们的气氛调动起来，看得出来有的战友暂时还没有发现007的意义，灰心的不少。这项技能还待未来的日子里学习和发掘。
事实证明，做组长确实很简单，但就是以为的简单，自己反而忽视了细节的维护和发现，导致最终犯错，比如没有去仔细的核对一组所有组员信息，只是单纯的维持原状，直到值日生的提醒才发现一组竟然遗漏了一位组员，导致战友流浪在外，自己身为组长因为没有及时发现直到值日生的提醒，导致作业雨和点评信息通知没有及时发送给这位战友，间接导致这位战友最后迟点评上下楼文章，算是坑了一回战友，辜负了班长和值日生的信任，所以第一时间在群里和组里进行了自我检讨，而且主动的代这位战友上交红包作为警示。
反思和得到
古人云“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”，正是说明从小事做起，从细微之处，认真做好每个细节，简单的事情做起，把简单的事情做好，做到不简单，不断精进才能取得进步与成功。
简单如组长，其实都有机会和途径去关注组里面每位战友的文章，进而了解战友的各人风格和想法，在日后的工作中应该能知道和了解如何针对性的配合。
近期看过友班的一些分享活动，看到了大部分战友自动链接和主动要求成长的心路历程，看到了一个个对于班级凝聚力的热情的合理化建议，倍感鼓舞，只是碍于自己的能力欠缺，没有足够的自信可以给班级战友们更好的分享和链接，为他人提供帮助，所以从这里清楚地看到了自己的差距，更加明白想要改变需要为之付出的努力和行动，这些都需要交与时间和实践去验证。
总结和想法
相信每一位战友都想让我们的班级变得不一样，增加吸引和跟随的决心，班级中其实还有很多007er是属于非常优秀有想法的人，只是碍于时间或本职工作的安排冲突，无法及时为班集体贡献他/她们的能量，所以看起来我们欠缺的是对班级付出的思考后的行动。
因为暂时有限的技能，不敢夸口说能对班集体有多大的贡献和改变，但正如之前在群里对班长表白的一样，当班里需要有人挺身而出而刚好又出现长时间空缺时，我一直会在这里随时准备着。
