现代工程，涉及的要素很多，交错相杂，涉及类型包括民用住宅、工业厂房、水坝、核电站、飞机场、道路、桥梁等等。这些工程主要流程与管理模式大体相同，又各有侧重。为了行文方便，下文仍以“房子”一词笼统的概称现代工程。
1.先看看有谁参与这件事：
最主要的有四方：
- 业主
- 设计院
- 承包商
- 监理
业主：想盖房子的人，准备出钱的人。比如民用住宅方面，万达集团。比如政府部门。
设计院：房子很复杂，不能说干就干，需要有图纸。设计院就是负责设计且出图纸的单位。
承包商：承包商是实际施工的单位。有了设计院的图纸，才可以干活。
监理：为了保证工程符合要求，业主会雇佣一个监督审核承包商干活质量的单位，就是监理方。
具体的工程中，有时业主和监理是一家，有时设计院和监理由同一个单位承担。
设计院，承包商，监理和业主都是合同关系，业主往往是“甲方”，剩下这三家分别都是“乙方”。这三方互相并没有合同关系，只有实际的工作往来。所谓合同关系，具体表现之一，就是给不给钱~哈哈。
2.时间顺序
往往是业主先有个想法，“我们要盖个高层住宅！”于是业主开始招标，即广而告之，招纳愿意参与的单位（公开投标）；或者业主只跟一直有合作关系的单位说下想法，并不公开竞争（内部投标）。
然后各单位们看到业主的广告，各自出个相对简单的方案，交给业主。业主选中了，即中标，那么可以签合同，开始干活了。
一般先是设计院开始设计，设计完成的差不多了，承包商开始施工。当然，承包商开始施工后，并不是说设计院就没有事情了。实际的工作，各种变化纷繁不穷，可能是设计院原始设计有误，业主忽然又有新想法了，承包商实际发现施工难度太大无法做到等等。这时，需要图纸变更，大家一起协商讨论（国内一般都是业主说了算，毕竟他是出钱的人嘛~）。
施工完毕，验收通过后，按照合同的要求，承包商需要进行维持保修一定期限，1年到10年都有。
3.项目管理
不同专业的人一起分工合作，才能实现“盖房子”这个项目。
上面这个结构图，适用于业主，也适用于设计院，承包商，监理，当然各自又有调整。
3.1工程相关
- 土建部：负责房子主体结构的。房子能不能立的住，立的稳全靠他们。成果是毛坯房。
- 机电部：水，暖，电，各种管子，各种电线。
- 内装部：从房子内部将房子改造，从毛坯房到能住人的程度：看的见的如贴瓷砖，刷油漆；看不见的如放上防水层，隔音垫等。
- 外装部：让房子从外面看着“宜居”，和内装大同小异，不过要考虑材料都暴露在室外，如何对抗阳光，风雨等。
- 技术协调：很重要，比如想增加一个水管，这可不是想加就能加，比如会不会和其他的管子打架重叠？想穿过的那面墙还能允许再打洞吗，还足够安全吗？是不是露在天花板外面了？等等。因此大型工程往往需要专门的有工作经验的人负责协调各种变更。
3.2财务相关
财务自然也非常重要，以承包商为例：
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合约商务：盖房子往往需要巨额，不可能一次性就支付，但也不可能工程完成才支付。通常做法都是每个月看看你干了多少活，付你多少钱。因此就有专门的工程师负责计算工程量，保证资金领到手。
另外，一家承包商往往也干不了那么多活，往往会再把工作分出去，即分包商。承包商和工人、分包的合约、付款都需要财务工程师把关。 -
采购：这个部门的人就负责买买买——各种水泥，混凝土、钢筋、瓷砖、门、窗等等。
3.3行政相关
单位大了，人员复杂，流动频繁，怎么能没有行政部门。以甲方业主为例：
甲方对接单位非常多，除了承包商，设计院，监理，还有各种各样的政府部门，对外对内的协调工作难度不小。
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信函资料：
每天都有各种文件，需要专人整理。所有的往来文件都需要留下，全是证据，
比如消防局的消防认可啦，质监局的材料审批通过啦。。 -
法律人事：
有人的地方就有江湖，工程之地，纠纷更是众多。——法律不可缺；
铁打的工地，流水的工程师——人事。
4.基本流程
简单来说，在设计院，建筑师先设计出样子（外观，房间分布），结构工程师给房子计算钢筋混凝土，机电工程师再放上管线；然后这些图纸交给施工方和监理，承包商去施工，监理拿着图纸监督施工质量，甲方定期抽查并发钱，最后工程完成。
当然，每一个工程都有无数想得到想不到的问题，所以每一个工程的实现都值得骄傲。
补充阅读：
视频：房子施工具体步骤Les étapes de construction，施工图+讲解，法语。
终于开始写专业文章了！先从科普开始，哈哈。欢迎交流指正，夸奖也可以！
发现专业科普并不容易，专业知识有限是其一，其二是尽量少用术语来讲清楚，其三是如何避免讲的东西太专业究于细节，或者过于简单全是常识。
