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我们的电台坚持了一个多月，是靠自己一个人，并且有人开始喜欢、开始传播了。
坚持了这个最艰难的第一个月，也就意味着坚持一年不会有太大的问题，所以今天无论如何也要做一个总结，不仅对自己是一个交代，我想对那些还在犹豫要不要建立自己社群的人们来说，也会是一个不错的交代。
第一 技术层面，也就是讲解技术。
回头看自己刚开始时候录的节目，那就一个字—烂！不好意思说自己了都。大家有没有看自己20年前的老照片呢？感觉差不多一样吧，但这也说明这一个月以来自己的变化确实很大，是几个月甚至几年时间的压缩版吧。
再向前看，那就一个遥远啊。这一个月仅仅是做到了3分钟的流畅而已，将来还要说得有趣，还要说它几个小时，简直就是遥远的看不到希望。但是呢，不用怕，不是因为看到了希望才坚持，而是坚持了才能看到希望。所以说，继续吧，象机器人一样，抛开一切情绪，坚持下去，会有惊喜的。
第二、内容创造。
原先以为自己的思想跟自己的体重一样，蛮丰满的，但是讲了一个月才发现，自己出了创业可以聊它三天三夜，其他方面都浅薄得很。所以说接下来的一个月，要锻炼自己的是快速创造有价值的内容。
一方面还是要靠学习，并且是深度的学习，现在缺的就是这个深度和丰满。另一方面要尽快动员这个听众，听众的力量还是最靠谱的，同时，逐步开辟各个子版块，引入行业相关的专业力量。
解决问题永远是麻烦的也是最痛苦的事情，但是不能怕麻烦怕痛苦，那样只会停留在自己的舒适区域。
虽然磕磕碰碰，但这一个月下来，解决问题下来，也论证了一件事情，如此下去，不出一年，肯定能够轻轻松松的创造出每天的内容，并且是高价值的。
第三、编辑能力。
脑子里有好东西并不代表你能说出好东西，中间还是需要内容的组织过程，这就是编辑能力。每个人都差不多，看别人说出好东西，总想着我都懂、我就是不会说而已，但是，这一个月以来我才发现，自己懂、跟说给别人懂，是截然不同的两个层次。自己懂那叫做懵懂，说给别人懂，那才叫做真懂。这中间缺失的就是内容的编辑能力，也就是你的逻辑思维组织能力。
第四、节目的普及问题。
一方面呢，社群对象也就是听众要明确下来，等听众明确下来之后，再针对性地去扩大。
这里不想为了扩大听众，盲目的偏离自己的风格，或者改变自己的风格。什么都想要，结果只有一个，什么都得不到。所以说，先坚持自己的内容，再去看哪些人喜欢，这也就是确定下来的你的听众，然后再针对性的扩大、去引流。
另一方面，是节目的曝光率的问题。看到太多的节目，主题内容都还可以，但是，就是传播不开来，原因也很简单，一是不懂游戏规则，也就是太老实了，老实人一个，二是不懂资本。当然，一个节目要想传播开来，无论如何，内容的价值还是最基本的前提。
最后，这一个月下来，内容的创造比公司的创业，压力还大，但是内容创业有着公司创业无法比拟的一种魅力，那就是一旦成功了，什么资本，什么BAT，谁都收不走你，因为内容创造的是你的影响力。或许，这个时代，这是唯一钱买不走的东西。
还有就是，这一个月以来，痛苦很多，但惊喜也很多，成长更多，并且，都是当初开始的时候，根本没有想到的，当初，只有一个想法：方向对了就干，干了，才有惊喜，才有精彩。
