昨天看了李诞的这本《李诞脱口秀工作手册》。
这本书可以用“薄薄的小册子“来形容。虽然实体书看起来挺厚实，其实一共不到六万字。也就是一篇研究生论文的字数。
但是，并不是”文如其名“，这绝不仅仅是一本脱口秀工作手册。在我这个外行人眼里，我认为，这还是一本”职场人如何理解并对待工作“的基本修养手册。
其中有一章的题目是：到底什么是节奏。李诞讲到了自己为了得到”节奏“的定义，曾经问过好多人这样的问题，最后，他选择了一个他认为最好的：先同步，再引领，然后无限循环。
其实这个也是培训的节奏。
先同步：就是与学员的旧知建立连接，唤醒学员在知识上的熟悉感和经验，为迎接新知做好准备。
再引领：就是针对具体场景下，通过痛点问题的挖掘，引导出新的解决方案或者方法的价值和优势，并通过讲解、练习和反馈，让学员学会新方法，并与旧知进行对比关联，以便更好的将新知移入自己的知识体系。
无限循环：有两个层次，第一个层次是小循环，也就是在新知的输入过程中不断进行同步-引领，第二个层次是大循环，也就是在学习的整体过程中，无限次进行同步-引领。
隔行如隔山，隔行不隔理。
