记得上研究生的时候我们人力资源专业有一章内容学习的是work-life balance （WLB），中文意思是工作家庭平衡，那个时候我24岁左右，理解不了这有什么可平衡的，没有生活的压力，2014年毕业以后回到太原发起了TES太原英语沙龙，一个小众的英语角，每周一些志同道合的小伙伴聚在一起，平时除了上班的时间，业余时间全部贡献给了这个平台，每周人来人往觉得也很充实，但是到了2016年，彻底干不下去了，发现仅凭一腔热血，傻傻的坚持，举步维艰，2016年机缘巧合遇到了Toastmaster头马这个组织，于是将TES和Toastmaster合二为一，刚开始吸引来的人还不如我们之前做英语角的人多，但是这些人和以往发生了很大的改变，有种说不出的优秀积极！在2016年底我还在担心TES和Toastmaster合起来能走多久，2017年年末，截至目前太原一共有了TES，AACTP 以及Light三家头马俱乐部，就在几天前有一个会员感触自己这在头马的成长，准备开始了筹建高校头马俱乐部。回首自己的2017，如果时间一共是十份，头马几乎占据了自己六成多，工作和家人的时间仅有不到四成，从WLB的角度看是非常不平衡的，而且头马是非营利性组织，也并没有增加额外的经济收益，在过程中也经历了很多开心，荣耀甚至阵痛的时刻，兜兜转转中一直在思考呆在这里的意义是什么？于是我想把我自己思考的一些点，和我的头马小伙伴们一起分享一下，也许你也有过这样的困惑。

1. 我加入头马的原始目的是什么？

我个人加入头马的动机有点简单粗暴，我不想让苦心创立的TES香消玉殒，无疾而终，我想让她体面的以另外一种方式存在，TES当时的愿景是：“分享世界，改变未来，成就他人”，英文凝聚成了三个词汇Try, Enjoy , Share, 想在太原打造一个以英文为媒介的思想交流的平台，但是由于没有想清楚比较好的运营机制，可以让它持续运营的商业模式，Toastmaster是一个成立于1924年，起源于美国的国际演讲组织，90多年来在全球有近两万家俱乐部，而且有自己的核心教育产品，培养你沟通力和领导力的几十本本手册而且被翻译成了实际中全球常用语言，当看到头马俱乐部的mission时：We provide a supportive and positive learning experience in which members are empowered to develop communication and leadership skills, resulting in greater self-confidence and personal growth.提供一个支持积极的的学习环境，让会员能够去提升自己的沟通和领导力从而更自信，收获更多的个人成长。这个理念可以说和TES的某种程度上不谋而合，而且头马有自己全球领先的非常成熟的运行机制，教育产品体系，所以直接开抱大腿。 2016年的6月，TES和头马合二为一，一段新的旅程开始了！

2.我加入头马英文能力提升了吗？

当TES和头马合体后，于是就开启了在头马的演讲之旅，我自己虽然不是英语专业出身，但是从小英语口语开窍比较早，大学还参加了大大小小一些英文演讲比赛收获了一些成绩，研究生在英国读书的时候语言方面几乎没有什么太大的障碍，总之对自己的英文能力是非常自信的，所以每次在台上，一开口大家还是非常认可的，好几次都是best speaker，拿多了都觉得没有什么挑战了，而且得到的反馈意见大多也没有什么提升的点，于是有段时间觉得在头马挺没意思的，但是自己毕竟是发起人，你要是腻烦了，别人也都不愿意来了，所以自己难受也得扛着。于是就浑浑噩噩的又继续了一段时间，俱乐部逐渐加入了一些高人，一些critical thinking能力比较强的人，开始能一针见血，毫无保留的提出你的一些问题，虽然心里不好受，但是确实是自己看不到的问题；之后又加入了一些非常优秀的小伙伴，都是同龄人，但是人家那种对于工作的投入，对于生活的热爱的精神不由自主的让你觉得很佩服，然后就开始和人家交流，开始触发自己进一步的思考，甚至激励自己的行动。在头马，说句实话英语能力并没有特别大的提升，英文大部分演讲使用的词汇和自己之前写论文相比降了好几个维度，因为演讲的目的还是要让大家能够听明白，而且语速也放慢了很多，但是自己在演讲表达的逻辑能力，应变能力，以及对一个问题思考的角度有了一定的提升，毕竟那么多次上台也不是白上的，大概在头马呆了4个多月的时候，我有一种明显的感觉，就是之前演讲大家的表情就是“哦哦哦，英语不错哦”，我给人一种炫技的感觉， 但是后来我在肢体语言，语速，内容上刻意按照头马手册调整后，我发现听众是在跟着我的思路再走而且能够理解我的意思的时候，我那个时候心里非常开心。 

3. 做官员的感觉怎么样？

2016-2017做了俱乐部一年的主席，说句实话那个时候更多的注意力还是在自己身上，作为主席最开心的时候就是和别人介绍我是主席，尤其是去别的城市头马俱乐部拜访的时候，站在台前和大家说，大家好，我是TES头马俱乐部创会主席，然后台下就会哇一阵感慨声，在头马圈里创建一家俱乐部的难度还是很大的，然后心里就会有这个小骄傲；由于是新俱乐部，当时也不知道怎么管理，总之就是一腔热血，鸡血，会议一期一期的做，什么会员关怀，会员成长，也没有太多的概念，其他官员大家也是照着手册把自己的基本职责做到位。但是同样是官员，总是有官员可以把自己的职责做到极致，做出新意，那个时候我慢慢深刻的体会到了责任心，学习能力的不同。反而在卸任之后成为了IPP，成了官员团队的旁观者之后，说句实话TES就像自己的孩子，当时看到TES交接到新一届团队的时候内心五味杂陈，在旁观的过程中，我更加体会到了自己当时很多责任没有尽到很多可以做的更好的地方都没有去用心完善，所以也就尽力帮着新一届团队去完善，看着俱乐部在新一届团队的带领下气氛越来越好，吸引来的人才质量越来越高的时候，也在思考他们的做事方法风格。可能是我自己天性使然，喜欢出头，对title有一种执念的喜爱，所以做班干部啊，什么带头的事儿啦，我个人还是比较喜欢去做的，未来遇到可以做官员的机会是不会放过的，因为可以继续提升自己的一些能力。

4.为什么去拿自己的宝贵时间去帮助别人成长？

这个问题也是一直在困扰我的一个问题，尤其是在国内的传统的习惯于排名次的竞争环境里，以及在公司单位办公室政治的斗争中，别人好了，那就意味着我的资源，机会会受到很大的影响，而且“好人容易没好报”，我还是最好自己的事情就好，帮助别人，而且还要帮助别人成长，从各种角度来看，对自己有什么好处呢？后来自己看了一些名人传记，发现很多成功人士也在反复强调成人达己这个理念，怎么感觉这些成功人士一开口就是怎么帮助别人啦，不过我单方面的就是简单的觉得成功人士，财务自由了，就去发发善心呗！有钱有闲想做什么就做什么呗！头马每年都会有两次峰会，今年有幸参加比赛入围了春季秋季的大区比赛，春季比赛由于没有任何准备，所以打了个酱油就结束了，但是秋季峰会入围了最终的演讲决赛，在比赛前写稿子遇到了非常大的痛苦，但是在太原找不到合适的指导人，机会偶然联系了一个北京头马有过参会经验的过来人，而且当时我对Mentor导师这个词完全没有任何概念，我简单的和这位未曾谋面的小伙伴表达了一下我的指导需求，没想到从俱乐部比赛一直到大区的比赛，每次他都会给我的稿子以及我的困惑给予指导，一直到我站在大区的舞台上最后获得冠军。那一刹那，我特别感慨，在想他为什么这么无私的帮助我，不过更多的是一种感动，而且激发我也去帮助其他人。在头马，当你遇到问题的时候，反而会很平静，因为你知道背后有很多人都愿意去帮助你，你知道只要你愿意坚持去做，会持续不断的得到帮助，这也是90多年来在这种帮助别人的理念中大家形成的这样一种互帮互助的头马生态。有次我们俱乐部有个新会员和我说，在头马有一种特别温暖的感觉，我很理解她说的感觉，很明白。有首歌 ”只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的未来。”  以前觉得特别理想化，现在体会到了也觉得是事实。不过帮助别人也不是别人一开口，你就答应，这个也是一个学会判断的过程，不加判断自己会沦为一个没有原则的“老好人“真正的消耗自己的时间和精力，所以我自己目前在提供帮助的时候也在逐渐树立自己的边界，原则，尤其是能在帮助别人的过程中能反思到自己曾经的一些问题，对自己有提升的这类帮助我是非常珍视的。

5.Leadership 领导力和我到底有什么关系？

我记得在英国读书的时候有一门课就是leadership，我也不知道自己到底是怎么学的，除了leadership这个单词我记住了，到底是什么意思，我完全不理解，在这里说点题外话，出国留学尤其是学习商科类的小伙伴们，最好有一些工作管理经验作为辅助，这样会更好的吸收国外的课程内容。而且我粗鄙的把leadership理解成为领导力，然后机械的觉得做官员就是开启领导力旅程了，单一的觉得把大家聚在一起组织活动就证明我有了leadership这个能力了。而且我一直不理解头马这个演讲组织为啥口号是where Leaders are made, 每场活动大家的焦点几乎都在演讲者身上，每场峰会大家最关注的都是谁是最后的演讲冠军，这样一个看着非常演讲导向的组织，口号不应该是where speakers are made? 这个问题一直萦绕在我的脑中，直到现在。从9月份开始，由于工作的因素，我有机会在天津呆长达五个月的机会，天津头马在中国有着悠久的历史，第一家俱乐部已经有了18年的历史，近三年高速发展，已经有15家左右的俱乐部，来到天津头马，隔三差五去不同的俱乐部参加头马活动，见到了很多传说中的人物，以及在参加常规俱乐部活动的过程中，你不由得打心底里特别喜欢佩服喜爱某些人，是长的美吗？ 哈哈，可能是一方面因素，我来到天津之后加入的俱乐部是天津双语头马俱乐部，最先吸引我的是俱乐部的PR Raven, 她的每篇推文都精致无比，从排版都内容无法想象的完美，我见到Raven没多久就主动提出来能不能也写一篇活动推文，相比很多俱乐部写推文是件很头大的事情，但是我居然心甘情愿的请求去写，历时四个小时写完以后，Raven 给我反馈回来很多意见，我一个射手座被活活逼成了处女座，字号，排版，图片比例修改了很多次，过程很抓狂，但是看到最终的结果的时候非常激动，可以说是自己颜值最高的一篇推文。俱乐部的主席purple是一位90年的东北姑娘，她身上有一种特别坚定沉稳的气质，俱乐部在她的带领下会场气氛非常好，更难得的是每次会议时间控制的也很好。让我有了一种又特别想做一次主席的感觉，达到这种理性和感性的完美融合。突然有一天，我在想，到底什么是leadership，我觉得翻译成领导力误会太深了，leadership 在我看来核心是影响力，那种你看到这个人，你无法抗拒的被她美好的形象气质或者性格特质所吸引，你愿意去相信他们，相信和他们在一起你会逐渐学习到这些美好的特点，当他们去做一些事情的时候，去达成某项目标的时候，当他们带领你去做一些事情的时候，你发自内心愿意追随。所以领导力的提升，首先关注点不在别人身上，而是先去关注自己，经营好自己，然后明确自己的目标，去影响别人，带领别人去完成大家共同的目标。

6.头马的经历收获和我现实生活怎么去融合？

我想这也是很多小伙伴很困惑的问题，大家都说头马像一个乌托邦，在这里很开心，很积极，但是一回到自己的现实生活，由于工作压力，学习压力，觉得很无力。之前思考的角度就是想办法进行技能迁移，比如将头马的一些学习收获运用在工作沟通管理中，比如一些小的技巧，倾听能力，批判思维能力等等，但是后来发现还是觉得别别扭扭的，不是很顺畅。后来接触了一些在头马平台上得到锻炼的小伙伴，辞掉自己之前的工作，开启自己的新工作的一些人后，我大概想了一下包括我自己，在太原甚至天津大部分头马小伙伴都是在体制内工作，无论你是怎么进入体制内这个工作环境的，各种妥协迫不得已的压力等等，这类体制内的工作环境的文化某种程度上是压抑人的一些能力和热情的，体制内的无论是政府还是企业都是传统的管理机制，人只是组织的一部分，甚至是组织的一个零部件，不需要你多有创造能力，更多的是需要你的执行力，有些人会非常适应，但是有些人却觉得很不舒服。但是从社会的发展趋势来看，物质文明逐渐丰富，人们必然会开始向内探寻自己，找到真正的自己，找到自己的价值，我们80-95年之间的这批人正好处在这个自我探索的大潮中，但是有没有一些90，95后可以有资本不顾一切做自己，但是也不想像一些80前不那么考虑自己的内心世界，在一个岗位上终老一生。 拿我自己来说，我是没有办法把现在的工作完全抛弃，追寻自己的梦想，主要也没有什么太大的梦想，尤其在太原这个北方传统城市，一个把你的社会身份看的胜过你的经济收入的城市，一个稳定的工作胜过一切的地方，所以导致很多人不敢大胆做自己，收敛着找一份稳定的工作让爸妈开心，然后能有一个好归宿。头马是一个非常探寻内心的平台，注重真正个人成长的地方，所以有时候我感觉在头马上找到了真正的自己的时候，突然回到现实生活中被质疑，有很长一段时间我开始严重自我怀疑，是我的问题还是环境的问题。然后萌发了” 远离头马，老老实实过日子！“的想法，后来经过一系列的印证，靠！姐没毛病！这个世界很大，其实一直都有一个非常适合自己的舞台，但是可惜，我们不知道在哪里，也不敢去探寻，然后选择了一个大家都觉得，尤其是父母否决的不错的地方，然后默默的改造自己。 突破，无非就是两种，一种从内而外，一种是从外而内，无论是那种变化，先找到自己最重要。所以当你发现你再头马和自己的工作差别特别大的时候，就是你该选择的时候了！相信自己！

7.头马在自己的生活中应该排在什么位置？

上次在北京参加ADT头马大区培训，看到各位大咖居然把头马放在自己所有珍视的一切的最后，我有一种当头一棒的感觉，啊！确实，回到开篇的那个工作家庭平衡，人就是有这个惯性，喜欢吃什么总喜欢一位的选择吃这个，口味很难改变，同样在一件事情上投入越多得到的认可越大，就容易越投入，甚至成了什么狂，这也是我自己的性格特质，容易为一些喜欢的事情无法控制，毫无理智的投入。尤其是看到自己在头马的舞台上可以闪耀，自己在这里认识了很多小伙伴，就越割舍不掉，但是我们的生活需要平衡，而头马也只是你人生一个阶段的舞台，你得到了锻炼，得到了成长，不要一位沉浸其中，错过了人生其他的部分。而且这个平台可以延续90多年，他的生命力也会有其他小伙伴去延续，后来我发现自己在工作和家人关系处理不好的时候，在头马的状态也特别差，而且这种负面情绪也影响其他人，所以把头马作为一个兴趣平台，一个试验田，保持良好的心态，相对实际的预期，合理的分配在这里的时间。让你的生活经历给头马提供表达的素材，同时也让头马丰富你的生活，也许这才是一种比较好的状态。

2018年马上就要来临了，不知道太原头马未来这一年会有怎样的全新变化，但是我非常感谢2017年和我一起在太原，以及天津头马活动的小伙伴，是你们让我学习思考了很多以前没有想过的问题，也希望我的一些思考可以帮助到大家，2018 乃至于未来，我们能够会更加了解自己，达到内心的平衡，能够更好的发挥自己的价值。