作为一名资浅酱油君,很想对这两天打酱油的经历做一个小小的反思。
以前总说这个世界没素质的人太多,现在觉得这想法太粗暴浅显。
先说说利益方面,不管哪个行业追溯到最本源,衣食父母肯定是我们的客户,所有工作的本质就是提供服务,不管体力,脑力,还是情绪。
抱怨客户有点像抱怨生养自己的父母,他们肯定有让你不满的地方,就像社会上的确有某些极品总是呈概率性的地稳定出现,情绪上适当的脱线也可以,及时拉回就好,跟同事吐槽减压也可以,但认知上还是要尊重自己的工作。他们永远是某一部分,就是“父母”的缺点,但优点毕竟是硬存在,他们养着你,他们的存在就是你工作的价值。
再说,我又发现了很多问题也是我们自己作出来的。比如我备注加急的单子,放两天也没人在意,问到了总会有理由,还有的单子丢了找不到,所以总有非得逼到最后无奈的情况,最后辛苦的还是加班的师傅,一番折腾谁都不开心。此刻我发现大家还继续把责任的锅甩在客户头上。
人性复杂,一个人有很多面,可能我们觉得素质很差的某个人,在他的朋友中间他却是极好的。与客户短暂接触中我们看到的永远是他某一瞬间的一面而已,所以我们应该尽量在沟通中把他那个明的“面”引发出来而不是暗的。
有一个客户,跟他“较量”了两天心想终于可以结束了,临了却因为一个小细节,打电话过来情绪暴怒自顾自说话骂骂咧咧,听着真心不舒服。乍看这人真的很没素质,但我却看到了他的脆弱。
我的想法是,在最先最先一开始,我们没有给他积极回应,触发了他脆弱的开关,一系列的对抗便开始。他就像那个要糖的孩子,不给我糖?那我就去找奶奶告状!他试图通过威胁的方式让别人都顺着他,在跟周围的世界对抗时他其实也是痛苦的。之前交流的时候,他始终强调他很理解我们(尽管实际做法完全相反),还会反问“难道我错了?”。我就直接戳他:“撇开工作,从我私人角度出发,我认为你就是很自我的,我改变不了你,你也改变不了我的想法。”我感觉有刺激到他。
终于,那个细节成了压骆驼身上的稻草,他情绪崩溃了,我想没骂完突然挂掉电话的他是不是也受不了了甚至哭了?
这件事让我反思的是,下一次遇到同样的事情,我要试着去快速敏感捕捉到这种类型的人,试着不要最先一开始就把事情往不好的方向走偏。先别急着推掉事情即使不是自己的事范围,能给建议能提供帮助就尽量给予,能舒缓释放对方情绪,就尽量去。那些很凶的人,内心其实很脆弱。如果你能让对方感觉到你的理解和善意,事情会好办很多。
事情到了最后,他态度变客气了,甚至主动提出付钱,听说他在事情解决后打电话过来道歉了,我想他应该跟自己慢慢和解了吧。
其实人很好哄,这就跟人总是喜欢听好话喜欢别人拍马屁一个道理。提供情绪价值也没那么难,有时候一个快乐积极的互动就足够。今天把一个客户哄得开心,什么便都不计较了,即使一开始人家很不接受我的要求,今天不去解决她的问题明天也不去而是后天。
无论做什么工作,我们就该先做好自己,再求公平再求对错。
当你纯粹的时候,你会很快乐,生活处处皆智慧。