离开了我抗战八年的吉林省区，不能够和每一位同事和朋友一一道声告别,特别对关心、培养、帮助、信任我的各位领导、同事、朋友表示最诚挚的感谢! 这8年来,有和同事们共同奋斗取得胜利带来的喜悦,有因为工作上未能如意带来的烦恼, 也有一些事想做而未能做好带来的遗憾。 8年来, 是我人生历程中令人难忘的一段经历, 也是最值得回味的一段阅历,更是终身受益的一段修炼. “人非草木,孰能无情” ,今后,无论我走到哪里,吉林省区都是我魂牵梦绕的地方,我将时常想起它,想起我的领导和同事。
在青啤所走过的十三年，却是风雨彩虹、浓墨重彩。这十三年，我经历了从员工到管理者的转变，在修炼中不断成长；我曾经工作过的地方，无论是最初的大连-锦州-吉林-松原-新特-辽源，都给了我宝贵的机会，让我在实践中对管理的理解得以不断深入；十三年中，我的领导，我的同事，以及许多朋友，给了我数不清的帮助，指点和教诲，这一切使我永远心存感激
1、 梦想起航 在磨砺中成长
2005年5月8日，我正式加入了青啤这个大家庭，梦想从这里开始起航。在这十三年里，我感受过工作中的苦辣酸甜，也受到了公司带给我的激情与活力，在青啤的舞台上，我不断磨练，不断学习，从一名基层业代成长为一名大区经理，十三年，我从一个青涩的毕业生成长为一个团队的领头狼，青啤伴我成长，一路给予了我支持、鼓励，感恩青啤赋予我梦想，帮助我成长。工作的性质，有事只能选择异地，没有太多时间陪家人，每天匆匆的几个电话，然而抱怨和吵架并不会阻止我前进的步伐，因为选择青啤这个舞台，是给梦想一个交代，更是要给家人，爱人一个幸福的未来，感谢家人一直对我的支持与理解，同时也欣慰自己对感情的坚持与维护。
2、 以梦为马 打造狼性团队
古人云：“孤军奋战，其力有限，众志成城，坚不可摧”。 一个狼性的团队需要一个强大的头狼。作为管理者必须具有王者风范，兼具力量与智慧，因此我也不断提升自我、提升自己的职业竞争力。
不仅自己要成为狼，还要把下属打造成狼——狼性团队是由“狼”组成的。首先要打造狼性成长环境——离开了优胜劣汰的成长环境，温室里不会培养出百战百胜的狼群。其次激发狼性，以目标为导向。
我始终坚持用目标导向+激励＋方法指导＋协同的方法作为团队运营管理的主要策略。
3、 空杯心态，从零开始。
已到新的城市报道，开启新的征程。检验一门功课的好坏，分数往往是最有力的见证，而检验一个人的成败，或许时间才是最好的法官。十三年，一个年代的长度，足够交一份答卷。对于我来说，这同样是一个沉甸甸的长度，源于成绩，更源于付出。留恋也好、叹息也罢，十三年已经成为过去，美好的未来就在不远处。在回顾吐槽的同时，我也大胆畅想一下：未来，我将继续在青岛啤酒朝着自己的目标不断探索，不断进取，如果说未来的市场是我的一幅作品，那我将把它描绘的更加完美。同时让我的团队每个人都成长得更好、发展得更好、生活得更好!
空杯心态，从零开始。
