作为一个普通的短视频用户来说，我也不知道东方甄选是不是就算火了，我不会去买它的股票，甚至都不会去直播间看直播，因为我拒绝成为一个抖音的深度用户，但是我在微信刷到他的短视频多了，而且每个视频我都愿意看下去。我想这种心态的用户才是它“火”的底色。
如果我们非要以一个商业的视角去做分析的话，我认为它火的第一个原因恰恰是没有那么商业，甚至可以说“反商业”，在“东方甄选”之前可能所有的直播带货都是“头部流量+低价促销”的模式，都是采用打鸡血的“电视购物营销话术”，大家都会认为如果没有流量、没有价格优势直播带货是不可持续的，所以这也是开始所有的人都不看好“东方甄选”的原因。
现在突然火了，我们回过头来思考才发现其实“东方甄选”有自己的商业模式，即“知识+精选”。当然能玩这个模式的前提是用户认可你是有知识的，所以这得益于新东方这么多年来积累的品牌价值，以及俞敏洪这么多年来做演讲积累的好的路人缘，大家都认为俞敏洪是个好人，他现在帮助农民做直播带货是个好事，而且在直播间又能学到知识、又有趣，我去看看不买我也是赚的，我去看了买了那也是做好事而且买的东西质量肯定没问题贵点就贵点，也都是米面粮油的总会用的着，所以这里我们就会发现为什么东方甄选卖的是农副产品，这跟俞敏洪的个人形象和直播间的商业模式是相匹配的，这些分析都是理性的部分，没有人情味的部分，但是这些是前提，是有设计。
但是，如果只是这么分析就显得很没有人情味了，一切的合理的商业模式最后还是得靠人去执行，所以这次东方甄选火，或者说能在这个时间点火，很关键的一个人就是董宇辉，他可以说比俞敏洪更适合这个直播间，因为他跟直播间的目标用户更能产生共情，直播间那些买了很多米的付费用户看的是董宇辉更是他自己，可能是过去的自己，可能是现在的自己，也可能是未来的自己。这是一个焦虑的时代，是一个到处是专家，到处是导师的时代，但是现在的年轻人需要一个邻家小哥哥跟他们聊聊天，用真诚的不那么世俗的方式，所以董宇辉打动了年轻人，所以年轻人支持他，所以他火了。
抖音也火了，B站也火了，董宇辉也火了，都是他们知道年轻人想要什么，所以年轻人让他们火了。
回到主题，东方甄选火的很应该，它的模式、内容、主播、用户群都是合理的，是用户需要的，所以它能火，但是能火多久还是得看他的内容能不能不断满足年轻用户的需求。或许当所有年轻人都意气风发，搞事业的时候东方甄选的模式也就退出历史舞台了。
新东方真正的把公司做成了品牌，我想不论东方甄选会存在多久，只要有俞敏洪在新东方就不会跨，因为他代表了一个好人的商业价值。
