在做技术管理这几年里，招聘过不少人，也招聘错过不少人，下面分享下几个案例，被辞退的几类人都有怎样的特点。
1、A同事从毕业就入职B公司，做过后端，做过运维，做过前端，因为技术能力较差，做出的系统bug非常多，别人都不愿意跟他合作，也不愿意给需求他开发，公司也给过多次机会，让他自学，夯实基础，但是几个月过去，还是没有进步，最终公司选择辞退。
分析：A同事被辞退主的原因是未能形成自己的技术特点，技术基础薄弱，而且自学能力较差，给时间自学也没有看出明显进步。公司毕竟是需要盈利的，如果一个人现在没法产生价值（技术基础），以后也没能产生价值（自学能力），那被辞退是很正常的。
2、B同事有一定的技术，能完成简单的功能开发，但是做事情没有交代，领导安排的工作，经常不按时完成，也不会报告延后原因。经常承诺完成的事情，都没法兑现。
分析：B同事被辞退的原因是：缺乏责任心，做事情态度散漫。
3、C公司有多年工作经验，技术能力较强，对自己技术能力较自信，但是缺乏沟通技巧，思考问题较自我。在讨论问题上，经常情绪化，不能客观看待问题，会议上容易跟团队成员非理性争吵，团队成员对其意见较大。
分析：在辞退该同事时，也经过了较长时间的思想挣扎。因为C同事有一定的技术能力，可以独立开发，理论上是可以给公司带来价值的，但是考虑到其对团队的破坏，不利于团队长远的发展，因此最后决定辞退。
我们也从侧面看到，有以下特质的人，会更受企业欢迎。
1、技术
2、做事情态度
3、团队融入
4、沟通
