7月晨读任务没有完成，为什么呢？是真的忙到没有时间写吗？好像不是的，大多数时候是想写却觉得写不好，想想就拖着，拖着拖着感觉完不成了就放弃了。看到一个灶友的总结，她7月的目标是完成晨读日更，并且也确实完成了，完成比完美重要。于是她定的8月目标是获得最佳，完成的基础上精进。我很受触动，我也应该时刻提醒自己，首先得完成。于是，今天我告诉自己，嘿，动动笔吧！
嘿，动动笔吧！动笔有多重要，在《搞定》这本书里介绍的第一个重要方法，横向整理任务中，首先就是要动笔把任务列一个清单，然后再根据重要紧急以及难易程度排序和确定如何去处理。所以，动笔写清单是第一步，并且要尽可能写在一起，避免任务分散而有所遗漏。对于列清单这件事，我深有体会。我总是喜欢用脑子来记事情（大概是自以为很聪明），然而事情多了或者有些事不需要立即处理而是需要后续跟进的，经常容易忘记。为此，已经吃了很多苦头，被领导说过多次“拿笔记着”（好丢脸），现在也养成了列清单的习惯，重要的事情还会做上标记，有提纲的还会写上批注，于是工作就更加有条不紊了。而且列清单，还使大脑少记一些东西，得到放松，任务也不会漏掉，一举两得。
列完了清单，就要一个一个去划掉，过程中也无形增加了一种仪式感和成就感。那么，要划掉一件事，就要用到纵向管理项目的方法。这个方法是以结果导向或者说是目标导向原则，来倒推解决方案，这时候可以用一个4W1H方法，——“when,where,what,why,how”,即先要知道什么时间什么地点需要达到什么效果，为什么要达到这个效果，再想怎么去做？在这个过程中用头脑风暴来进行各种方案和结果的预想，最终整理选择一套来执行。工作中用这个方法效率是非常高的，可以减少很多不必要的弯路。
最后分享的三个小技巧，是这两个方法执行过程中一定会用到的。收集，即列清单时不是某一时间苦思冥想一个清单，而是随时有任务随时加入清单。排序，即确定事情的先后顺序，每件事下来要做什么事，永远知道下一步任务是什么，就会非常充实，且不迷茫慌乱。结果，拿到任务先思考要达到什么样的结果，多次沟通确保清楚了解了老板的目标，再着手去做，可以事半功倍。
以上，是今天的晨读分享的方法，然而第一步也是非常重要的一步，就是列清单。这个虽然说起来简单，但是养成一个习惯，却不是那么容易。所以，嘿，快点一起来，动动笔吧！
