在过去的一段日子里，很多大公司的营销战略昏招迭出，从前些时候的APPLE到近日的美团。原因在哪里？无非是指挥官犯了中医的病。中西医问题的视角依然很多，我在此想表达的一个观点是“经验主义”和“就事论事”。前阵子发烧，去一个附近的小医院就诊，输液点滴三天，开着空调，独享单人病房，花费270元。母亲从石市回来照料我，感叹看病还是地方上比较便宜。我笑着告诉他，小医院和大医院的诊疗方式不同。就比如发烧，小医院直接退烧杀毒，你要支付的仅仅是药费；大医院则是先排除你是不是非典是不是禽流感，一路排除下来就剩下感冒发烧了，那就按感冒发烧治疗，你除了药费还要支付各种检查的费用。母亲讲还是小医院实在，我笑了笑：万一是非典禽流感，因为耽误了诊疗时间，我估计就死在这里了。
中医是祖传下来的，能不能治愈新类型疾病？就算有方子，从浩瀚的典籍里把他翻出来需要多少时间？即使翻出来你又觉得胜算的几率有多大？小医院也无非是在“中医思维”来诊断罢了。经验有的时候有用，有的时候是毒药。这点大众心里明白的很，所以鲜有得了大病先去看中医的，那等于找死。大部分都是西医解决不了，再找中医死马当活马医试试运气。
苹果公司前阵子跟微信起了冲突，动了他们认为最小的一块奶酪，无非也是经验主义作怪，想着就打赏而言，用户相对较少，有点军事演习的意思，秀秀肌肉。却忽略了一点，中国现在将近一半的“公知”都在微信里混，大部分自带十几万粉丝的“公知”集体唱衰苹果，你想在舆论翻身都是徒增许多压力。用句俗话说，没事吃饱了撑的。美团也是如此，但相应的事件不便公开表达，有兴趣的可以百度或者知乎一下，趁现在还没有删除完毕。
所有的创业者都要打碎过去的认知，至少是部分认知。抬头看一下万年历，现在是2017年，我们已经进入二十一实际里整整十七年了。这是一个随时变化的时代，一旦某个底层逻辑发生变化，蝴蝶效应随之而来。凡事都要“实事求是”、“就事论事”。不能坚守着古中医的方子来试图解决新疾病。
下午，有个群里的朋友的朋友，找到我这里来，咨询想开一个“蔬菜美团的问题”。
我回答很干脆，“不行。”
哪里不行？不行的地方太多了。成本、人力、损耗、投资、程序稳定性、消费习惯养成等等等等，不敢说有一万个问题，千八百的问题摆在那里等待他去解决。他给我的表述很明显的反应出他并没有做好足够的准备。
使我更坚定的觉得不行的是，他给我一个“打价格战”的思路。我仿佛看到了黄光裕和早起刘强东的身影。价格战，在一定时期内是有效的，但这并不是金科玉律。从另一个方面来说，在营销市场挣扎十几年，我也迷恋过“价格战、一打就灵”的核心思维。BUT，时代变了。
最近我们经常在微信群里讨论的问题是“共享经济”和“轻奢主义”。梳理了将近一个月，终于找到一部分底层逻辑——“消费升级”和“城市化”。
今年过年回农村拜年，当我所在的几乎是全国贫困县的农村穷亲戚拿出二十二快的“玉溪”，打开一百多元一瓶的白酒来招待，坐在桌子上讨论城里的房价的时候。走访了一圈，发现这些并不是个例，兜里揣着十八元的“黄鹤楼”的我知道，风变了。
用极其简单的逻辑来概括，农民有钱进城买房，带来居住空间的下降，相反带来用品品质的提升。也就是说，原来的生活方式是，农民在农村，盖了七间大瓦房，买了五张双人床，两张自用，剩下的用来应对来访的亲戚的居住需求。现在进了城，只有两间卧室，来访亲朋住宾馆，宾馆的本质是“共享客房”，原来要买五张床，现在买两张就好，那就买张好点的吧，这就叫“轻奢主义”。
我们都知道的一点是，一旦人有了一双精美的筷子，必然想换一套精致的碗盘，进而一路狂飙。
当我们身边的打工妹都知道买手机上京东，贵几十无所谓，质量售后有保障的时候。
当我们的普通打工族邻居在家里享用澳洲龙虾的时候。
当我一贯节省的父母也知道点外卖花三块钱省力气买时间的时候。
当知乎都开始把“囤物癖”定义为一种疾病的时候。
当点赞营销的赠品没人领的时候。
你还提什么“价格战，一打就灵”？
